課程介紹:
★ 面對(duì)全球低碳經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮，*企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)兩條腿走路？
★ 面對(duì)國(guó)內(nèi)外變化環(huán)境，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)OEM到ODM、OBM的轉(zhuǎn)變？
★ 創(chuàng)新理念的激情碰撞，實(shí)戰(zhàn)技巧的深度交流，幫你企業(yè)倍增績(jī)效
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《徐沖教授外貿(mào)課題及簡(jiǎn)介》
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現(xiàn)任濟(jì)南中通客車(chē)、浙江吉奧汽車(chē)、深圳康龍電子等多家企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)管理首席顧問(wèn)。
丹麥哥本哈根工程IPMP專(zhuān)業(yè)公費(fèi)留學(xué)生/北京交通*工商管理碩士。
曾任江西機(jī)械進(jìn)出口公司駐巴基斯坦首席代表、世界500強(qiáng)丹麥P&T通訊歐洲區(qū)市場(chǎng)助理。
原任廣東華帝海外事業(yè)部總經(jīng)理，廣東美的廚房電器海外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，八年國(guó)外生活工作經(jīng)歷。
2001年12月因成功完成PDA交鑰匙工程合作項(xiàng)目，受到巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫接見(jiàn)。
印度尼西亞所建品牌旗艦店在胡主席參觀企業(yè)時(shí)得到高度贊揚(yáng)。
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易*/中山*客座教授及在職MBA特約培訓(xùn)導(dǎo)師。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳特聘咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家組成員/廣東省*巡講團(tuán)外經(jīng)貿(mào)組講師。
北京時(shí)代光華/廣東聚成/廣東益策/上海影響力/北大縱橫等多家教育機(jī)構(gòu)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)管理講師。
所撰寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與組織管理》系列叢書(shū)，由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易*出版社出版，被教育部列入高等院校國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)（第二代引領(lǐng)）規(guī)劃教材。該系列叢書(shū)以“制造型”工貿(mào)一體化出口企業(yè)為研究對(duì)象，解決問(wèn)題涵蓋出口企業(yè)成長(zhǎng)三個(gè)階段（進(jìn)入生存階段、進(jìn)入發(fā)展階段、進(jìn)入成熟階段）?？朔藗鹘y(tǒng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)教材還停留在以國(guó)營(yíng)外貿(mào)公司為研究主體的不足，填補(bǔ)了國(guó)際貿(mào)易向國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡這一研究領(lǐng)域的空白，被*外貿(mào)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界贊譽(yù)為“里程碑”式的作品。
〖課-程-背-景〗:
面對(duì)當(dāng)前全球性的金融危機(jī)，“如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和訂單”是每個(gè)出口企業(yè)都迫切需要解決的難題，對(duì)中小型外貿(mào)出口企業(yè)而言，這個(gè)問(wèn)題顯得尤為突出。局限于*封閉式的外貿(mào)教育體制和現(xiàn)行企業(yè)的海外實(shí)踐水平，*外貿(mào)出口企業(yè)往往存在如下問(wèn)題:
1、 在尋找海外潛在客戶(hù)信息渠道方面，方法單一，手段原始。
2、 對(duì)"優(yōu)質(zhì)客戶(hù)"的概念不夠清晰，以為大客戶(hù)就是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),不懂得“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”不僅適合于生活原則，同
樣也適合于商業(yè)原則的道理。
3、 大部分的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人只知道“低頭拉車(chē)”、不懂得“抬頭看路”。懂得“低頭拉車(chē)”，還知道“抬
頭看路”是一個(gè)職業(yè)和非職業(yè)經(jīng)理人的*差別所在。
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〖課-題-特-點(diǎn)〗:
區(qū)別于一般“派”和“江湖派”,本課程以理論為基礎(chǔ)，以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，即能夠讓各位學(xué)員感受到各位嘉賓在理論方面的“高度”，又能夠讓各位學(xué)員體會(huì)到徐老師在實(shí)戰(zhàn)方面的“深度”，從而真正實(shí)現(xiàn)“明白”、“會(huì)用”課程效果，本課程基礎(chǔ)理論和案例演練為70%，分享討論10%，聆聽(tīng)思考10%，疑問(wèn)解答10％。
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【參.加.對(duì).象】:成長(zhǎng)型出口企業(yè)老板、總經(jīng)理、海外營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、主管、海外業(yè)務(wù)員、駐外代表,以及預(yù)備外銷(xiāo)員和其他對(duì)國(guó)際貿(mào)易感興趣的人士。
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【曾經(jīng)培訓(xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)過(guò)的企業(yè)及機(jī)構(gòu)】
ALIBABA、廣東省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作廳、四川省商務(wù)廳、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易*、中山*、江西財(cái)經(jīng)*、北京時(shí)代光華、廣東益策商戰(zhàn)名家、上海影響力教育集團(tuán)、廣東聚成教育集團(tuán)、北大縱橫、廣東電器科、上汽通用五菱、浙江吉奧汽車(chē)、宇通客車(chē)、中通客車(chē)、寧波雅戈?duì)?、蘇美達(dá)輕紡、湖南三一重工、湖南中聯(lián)重科、湖南株洲南方機(jī)車(chē)、新中源陶瓷、地中海衛(wèi)浴、廣東美的集團(tuán)、廣東格蘭仕、廣東新寶電器、四川長(zhǎng)虹集團(tuán)、山東龍大食品、廣東大亞灣核電、浙江溫州電器協(xié)會(huì)、北方工業(yè)集團(tuán)、*移動(dòng)、東方信聯(lián)、南京精密齒輪、無(wú)錫微研、好孩子集團(tuán)、華潤(rùn)涂料、歐普照明、大慶油田……
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徐沖教授的課題包括:
《訂單運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范》
《國(guó)際市場(chǎng)情報(bào)收集與海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《海外區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃和公關(guān)技巧》
《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)建立與管理》
《如何通過(guò)有效參展獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶(hù)》
《國(guó)際商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練與案例分析》
《跨文化交流與國(guó)際商務(wù)禮儀》
《海外市場(chǎng)渠道規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商管理考核激勵(lì)方法》
《海外大客戶(hù)的獲取、維護(hù)與關(guān)系管理》
授課講師:
培訓(xùn)對(duì)象:
成長(zhǎng)型出口企業(yè)老板、總經(jīng)理、海外營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、主管、海外業(yè)務(wù)員、駐外代表,以及預(yù)備外銷(xiāo)員和其他對(duì)國(guó)際貿(mào)易感興趣的人士。
《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與組織管理》 參考費(fèi)用:18000元/天 (實(shí)際費(fèi)用需再議)
