114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到上海奧略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天內(nèi)訓(xùn))

授課機(jī)構(gòu):上海奧略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

關(guān)注度:436

課程價(jià)格: ¥17000.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢(xún)客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢(xún)熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-22
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天內(nèi)訓(xùn)) 一、課程特點(diǎn)與收益 本課程設(shè)計(jì)了先進(jìn)的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)管理者、*管理者提高教育培訓(xùn)員工的能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠: 85. 提高受訓(xùn)人員的滿意度,讓學(xué)習(xí)變的輕松 86. 幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命 87. 全面提升授課技巧、控場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)師各種應(yīng)備之能力 88. 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬,讓學(xué)員零距離體驗(yàn)與挑戰(zhàn)培訓(xùn)師崗位,提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能 89. 引導(dǎo)學(xué)員突破自我,超越自我,結(jié)合學(xué)員實(shí)況塑造相適應(yīng)的培訓(xùn)師風(fēng)格,展示個(gè)人風(fēng)采。 二、課程大綱 *章:培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ) 18. 企業(yè)培訓(xùn) 19. 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)、能力要求 20. 培訓(xùn)師職業(yè)形象 21. 培訓(xùn)師的語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)控制 22. 培訓(xùn)師的表情、神態(tài)、手勢(shì)訓(xùn)練 23. 培訓(xùn)師坐、站、走姿勢(shì)規(guī)范 24. 職業(yè)培訓(xùn)師的常見(jiàn)問(wèn)題 25. 案例 第二章:成人培訓(xùn)心理分析與應(yīng)對(duì)能力訓(xùn)練 6. 成人學(xué)習(xí)分析 7. 課堂氣氛 8. 課堂布局 9. 成人教學(xué)步驟 10. 答疑技巧 第三章:講臺(tái)恐懼癥破解與演練 第四章:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織與控場(chǎng)力訓(xùn)練 8. 課堂紀(jì)律 9. 授課方式 10. 開(kāi)場(chǎng)方式 11. 收尾技巧 12. 培訓(xùn)方法 13. 控場(chǎng)技巧 14. 案例 第五章:培訓(xùn)師教學(xué)模式與應(yīng)急能力訓(xùn)練 5. 培訓(xùn)模式演練 6. 培訓(xùn)常常出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)對(duì) 7. 培訓(xùn)誤區(qū) 8. 實(shí)戰(zhàn)演練 第六章:課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練 9. 課程開(kāi)發(fā) 10. 課件素材 11. 案例設(shè)計(jì) 12. 現(xiàn)場(chǎng)渲染 13. PPT應(yīng)用 14. 培訓(xùn)設(shè)備 15. 效果評(píng)估 16. 演練 第七章:培訓(xùn)師的進(jìn)階訓(xùn)練 4. 知識(shí)體系 5. 能力提升 6. 培訓(xùn)風(fēng)格 三、培訓(xùn)對(duì)象: 各*主管、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)管理者、人力資源專(zhuān)業(yè)人士、專(zhuān)(兼)職講師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)教練、有志從事培訓(xùn)事業(yè)者等
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤