北京Project 培訓(xùn),北京Project 辦公培訓(xùn),Project 高效辦公培訓(xùn)
課程主題： Project 2007 項目管理培訓(xùn)
課程概述： Microsoft Office Project 2007 將可用性、強(qiáng)大的功能和靈活性完美地融合在一起，為您提供了可靠的項目管理工具，以便您可以更加有效且高效地管理項目。通過與熟悉的 Microsoft Office system 程序、強(qiáng)大的報表、引導(dǎo)的計劃以及靈活的工具進(jìn)行集成，您可以對所有信息了如指掌，控制項目的工時、日程和財務(wù)，與項目工作組保持密切合作，同時提高工作效率。
中科信軟已為您呈現(xiàn)微軟Project 2007企業(yè)項目管理實踐培訓(xùn)課堂，幫助您最快掌握Project 2007全面而系統(tǒng)的應(yīng)用，與大家共同分享Project 2007項目管理精要，提升您在項目管理中的*實踐。
課程形式： 中科信軟公開課//企業(yè)團(tuán)訓(xùn)定制課
目標(biāo)聽眾： 項目主管、項目成員、項目總監(jiān)、項目管理者、中高層經(jīng)理人
預(yù)備條件： 有項目管理的基礎(chǔ)知識，了解Project工具的簡單使用
課程目的： 1. 項目管理的基本知識，項目管理的發(fā)展及本行業(yè)的項目管理特點；
2. 學(xué)會使用WBS 、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、盈余分析等項目管理技術(shù)的應(yīng)用；
3.使用project2007軟件進(jìn)行一個項目的全過程管理，了解軟件使用的流程、規(guī)范和技巧；
（包括計劃編制、資源分配、進(jìn)度跟蹤、成本管理、項目分析，與excel和visio的配合使用等）
4. 學(xué)會創(chuàng)建適合企業(yè)項目和工作需求的項目模板；
5.創(chuàng)建項目日歷和企業(yè)資源庫，學(xué)會優(yōu)化項目計劃，預(yù)測工期及合理調(diào)配人力資源；
6.學(xué)會比較基準(zhǔn)的建立和項目的跟蹤分析；
7.學(xué)會使用軟件進(jìn)行項目的分解和合并，學(xué)會使用多項目管理；
8.學(xué)會自定義域功能，并為項目經(jīng)理、管理層及項目團(tuán)隊成員提供不同的項目視圖和報表；
9.學(xué)會使用軟件并通過不同的項目角色完成項目團(tuán)隊的合作，應(yīng)用項目的文檔和風(fēng)險管理。
課程長度： 2天
課程體系： 一、Projectc2007基礎(chǔ)入門
二、項目管理知識點回顧
三、項目啟動
四、項目進(jìn)度計劃編制
五、項目資源計劃編制
六、項目成本計劃編制
七、項目計劃信息發(fā)布
八、創(chuàng)建項目計劃階段報表
九、多項目計劃編制
十、關(guān)鍵路徑分析
十一、項目執(zhí)行
