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**人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班(第十四期

授課機構(gòu):北京行旅視線文化傳播有限公司

關(guān)注度:728

課程價格: ¥19800.00元

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更新時間:2024-10-24
清華*人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班(第十四期) 自強不息 厚德載物 人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素! 人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸! 企業(yè)的競爭,最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭! 管理學家彼德?德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞?!蔽覀儜?yīng)該看到,人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。 【研修特色】 凝聚高端的商務(wù)人脈: 可申請參加清華*總裁俱樂部,通過每年3-4次的大型論壇活動,讓您與頂級企業(yè)家同堂論道,使您迅速融入*高端商務(wù)圈。 打造創(chuàng)新的課程體系: 突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊,從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維,打造人力資源體系的立體課程設(shè)計,讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”,更加能成為企業(yè)的“運營專家”。 新穎互動的教學模式: 首創(chuàng)五位一體互動教學法:前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。 提升價值的沙龍活動: 企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略 EAP對企業(yè)的幫助 人才測評,助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升 【適合對象】 企業(yè)領(lǐng)導人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、*機關(guān)和事業(yè)單位行政主管。 【學習費用】 人民幣19800元/人(含學費、教材費、論壇、證書,交通、食宿費用自理)。 【學習證書】 學員完成全部課程,頒發(fā)清華*“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華*教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。() 【學習時間】 2010年6月18日-20日(第十四期)開學。學制一年,每2個月集中周末到清華學習3天。 【上課地點】 清華* 校內(nèi) 【入學程序】 將報名表填好后傳真至:010-82428359,辦理完學費匯款手續(xù)后,請將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真至“張老師”收, 并注明:匯款用途---HR研修班學費和學員姓名 【主辦單位】 清華長三角研究院 清華*人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班課程內(nèi)容 十八門經(jīng)典課程 新《勞動合同法》案例與解析 集團化人力資源管理 辭退員工管理與面談技巧 ★ 勞動關(guān)系的認定 ★ 經(jīng)濟補償金與雙倍賠償金 ★ 關(guān)于案件處理程序的規(guī)定 ★ 保險待遇----案例分析 ★ 集團化人力資源管控模式設(shè)計 ★ 集團化人力資源職能定位 ★ 集團化人力資源集權(quán)和放權(quán) ★ 集團化人力資源管控要素和權(quán)限 ★ 辭退員工管理的原則 ★ 辭退不同員工的策略 ★ 體面辭退員工的面談技巧 ★ 避免辭退員工的法律風險 九型人格--自我成長,促進和諧 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 全面薪酬管理 ★ 九型人格的禁忌 ★ 九型人格的不同型格的區(qū)分點 ★ 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用 ★ 九型人格的個人應(yīng)用 ★ 戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念 ★ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案 ★ 人力資源規(guī)劃模型及流程 ★ 組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) ★ 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 ★ 薪酬激勵機制 ★ 薪酬政策實施要點 ★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 人力資源的開發(fā)與管理 戰(zhàn)略性績效管理 組織行為學 ★ 管理者的角色意識 ★ 企業(yè)發(fā)展與人員管理 ★ 人力資源開發(fā)規(guī)劃 ★ EAP(員工幫助計劃)管理系統(tǒng) ★ 戰(zhàn)略性績效管理的基本特征 ★ 平衡計分卡、360度考核的應(yīng)用 ★ 目標管理和KPI(關(guān)鍵績效指標) ★ 年度績效管理流程和重點 ★ 組織設(shè)計思想 ★ 激勵機制原理 ★ 組織變革的方法 ★ 現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢 *式人力資源管理 人力資源的招聘與配置 培訓體系建設(shè)與培訓成果轉(zhuǎn)化 ★ *式戰(zhàn)略與組織 ★ *式戰(zhàn)略性人力資源管理 ★ *式人力資源管理制度 ★ 選才的方式及作用 ★ 面試的流程及注意的事項 ★ 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 ★ 專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作 ★ 建立培訓體系的原則 ★ 培訓需求分析常用的幾種方法 ★ 培訓體系的實施與測評 ★ 培訓效果的評估與轉(zhuǎn)化方法 管理心理學在企業(yè)的應(yīng)用 工作分析與職位說明書 企業(yè)文化 ★ 企業(yè)管理的心理學基礎(chǔ) ★ 高效人員配置與心理學指導 ★ 化解部屬消極情緒的心理學技術(shù) ★ 員工職業(yè)傾向與行為風格識別 ★ 工作分析的重要意義 ★ 如何進行工作分析 ★ 工作分析的具體分析手段 ★ 編寫職位說明書的原則和程序 ★ 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造 ★ 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略 ★ 企業(yè)形象及其塑造原理 ★ 員工個人形象的塑造 企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 員工關(guān)系管理 ★ 公司股權(quán)激勵制度 ★ 長期激勵的步驟與要點 ★ 股權(quán)分置改革中的高管激勵 ★ 股權(quán)激勵的案例分析 ★ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 ★ 生涯管理如何在企業(yè)中導入 ★ 建設(shè)科學的晉升與淘汰機制 ★ 職業(yè)生涯規(guī)劃實務(wù) ★ 員工關(guān)系的基本理論 ★ 員工關(guān)系管理操作實務(wù) ★ 員工滿意度分析方法 ★ 分享優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗 不定期精彩論壇/講座 戶外活動 大型返?;顒? 學員結(jié)業(yè)后:仍可返校學習更新課程! 以往授課專家名單(部分) ? 鄒廣文 清華*人文社會科學教授,博導,著名企業(yè)文化專家 ? 徐顯國 零點研究咨詢集團公司執(zhí)行董事, 美國舊金山*法學博士, 哈佛*客座教授 ? 白 玲 北大光華管理MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家 ? 徐 沁 盛高咨詢董事長、著名企業(yè)并購整合專家 ? 張守春 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經(jīng)理、通用、搜狐等國際*企業(yè)人力資源經(jīng)理 ? 葛永基 原惠普公司*區(qū)人力資源運營總監(jiān),現(xiàn)為惠普商授權(quán)講師 ? 鄭曉明 清華*人力資源與組織行為系副教授,招聘與選拔技術(shù)專家 ? 梁雅杰 美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān),芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān) ? 韓智力 *勞動保障報社法律事務(wù)中心主任,并兼任*管理科學研究院勞動法研究所副所長 ? 彭劍鋒 *人民*勞動人事教授,著名人力資源專家 ? 伍雙雙 著名人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)專家,人事部*人才流動中心特邀培訓師 ? 林 乾 *政法*法律史學研究院副院長、教授,曾國藩研究會常務(wù)理事等 ? 許玉林 *人民*勞動人事副教授,著名績效管理、人員素質(zhì)測評專家 ? 郭天祥 著名心理學家,清華*總裁俱樂部專家委員會,美國普林斯頓經(jīng)營與發(fā)展實踐研究院副院長 ? 王 猛 *培訓體系建設(shè)與流程管理*人/原安利*培訓管理體系創(chuàng)始人 備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。 師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。 【部分活動照片】 班級合影 課間討論 徐沁-人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 張守春-全面薪酬福利管理 王猛-培訓體系建設(shè) 白玲--模擬招聘 【部分學員名單】 北京家樂福商業(yè)有限公司 北京金裕興電子技術(shù)有限公司 北京昌華德汽車有限責任公司 北京漂亮寶貝美容美發(fā)有限公司 天津優(yōu)瑞納斯液壓機械有限公司 重慶正大軟件(集團)有限公司 上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行 和泓集團 中糧置業(yè) 西北電力設(shè)計院 華遠置業(yè)有限公司 濟寧醫(yī)院附屬醫(yī)院 元和集團 中房集團 新華聯(lián)控股有限公司 山東佳怡物流有限公司 泊頭市新科環(huán)保有限公司 陜西中興林產(chǎn)有限責任公司 北京格非視頻科技發(fā)展有限公司 遼寧優(yōu)格生物科技股份有限公司 弗拉蒂尼利德(北京)服飾有限公司 清華*人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班 報 名 表(本頁復印有效) 報名號:□□□□ 學員資料 編號 姓 名 性別 職 務(wù) 電 話 手 機 *學歷 1 2 3 4 指定聯(lián)系人 電 話 手 機 傳 真 企業(yè)資料 單位名稱 通信地址 員工人數(shù) 郵政編碼 注冊資本 E-mail 經(jīng)營范圍(主營業(yè)務(wù)和兼營業(yè)務(wù)) 企業(yè)性質(zhì):□股份公司 □國有企業(yè) □合伙企業(yè) □個人獨資 □其他 信息來源:□網(wǎng)站 □信函 □媒體 □電話聯(lián)系 □朋友推薦 單位意見:
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