受眾對象 代理商、加盟商、代理公司中高層管理人員
課程核心
1、總代理運營與現(xiàn)狀分析
2、代理商公司化運作的本質(zhì)
3、公司化運作的基本管理流程
4、公司化運作的團隊建設(shè)與管理
5、公司化運作的市場渠道管理
6、公司化運作的績效管理
7、規(guī)范運營基本要素及經(jīng)典案例分析
課程收獲
1. 掌握如何建立一套成功的公司化運營管理系統(tǒng)
2. 能從人力資源，商品，財務等方面科學管理運作一個代理公司
3. 建立一個有效的督導與培訓機制規(guī)范建設(shè)團隊管理員工
4. 學會對各個市場分級管理，建立對員工的考核機制
5. 熟識怎樣規(guī)范化運營一個公司，并能夠進行企劃管理
