課程大綱
一、供應(yīng)商關(guān)系策略
戰(zhàn)略采購的核心理念與特征
什么是供應(yīng)商關(guān)系策略？
買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?
你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?
如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?
二、供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
供應(yīng)商開發(fā)的五個階段
多因素比較選擇供應(yīng)商
供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
供應(yīng)商早期參與研發(fā)
三、采購關(guān)系生命周期與供應(yīng)商管理
什么是采購生命周期？
不同采購生命周期中的供應(yīng)商關(guān)系管理
采購合同管理
采購價格管理
四、供應(yīng)商評估與激勵
采購績效與供應(yīng)商績效
供應(yīng)商績效指標(biāo)KPI
供應(yīng)商績效測量工具
供應(yīng)商績效評估的模板
如何激勵供應(yīng)商以求雙贏
五、如何縮短采購周期
組織保障
流程優(yōu)化
電子化
加強(qiáng)預(yù)測
供應(yīng)商庫存管理
供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
共享的信息平臺
六、供應(yīng)商交期與品質(zhì)管理
供應(yīng)商交期管制
供應(yīng)商交期滯后采取的措施
品質(zhì)管理理念
供應(yīng)商品質(zhì)管理16步
改善供應(yīng)商品質(zhì)手段
七、與供應(yīng)商的談判
談判的范圍立場與實(shí)質(zhì)
共享的信息平臺
談判六階段
采購談判技巧
八、采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用
采購的核心任務(wù)
采購、供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈
