課程大綱
本課程的特色:
本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購與供應(yīng)原理運用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共*組織；*和地方 *；英國*健康服務(wù)部（NHS）;非營利性組織（慈善機構(gòu)、志愿組織）。學(xué)員將能夠考慮采購周期，因為它能夠用到各種采購的物品和服務(wù)中去，包括原材 料、農(nóng)礦產(chǎn)品、零部件、公共設(shè)備與服務(wù)，無論在國內(nèi)還是國際環(huán)境中購買。 在廣闊的供應(yīng)鏈中，廣大的組織和*都努力獲取*價值、質(zhì)量、效率和競爭力。本課程將解決這些組織和*所要面對的各種挑戰(zhàn)。 成功的學(xué)員應(yīng)該能夠?qū)⑼晟频牟少徟c供應(yīng)管理原則運用到不同的*和組織中去，并在適當(dāng)?shù)牡胤竭\用并發(fā)展*實踐。
第1章 理解組織
1.組織概述
2.組織財政與治理
3.商業(yè)目標(biāo)
第2章 私營組織的構(gòu)成與管理
1.私營*企業(yè)
2.公司的成立與融資
3.私營*的管理
4.終止和關(guān)閉
5.利潤動機的影響
第3章 私營組織的類型
1.市場領(lǐng)域的分類
2.市場領(lǐng)域
3.市場對采購的影響
第4章 公共*組織的類型
1.公共*組織類型概述
2.管理公共*的采購
3.競爭性的公共*目標(biāo)
4.利益相關(guān)者的管理
第5章 志愿組織和非贏利*
1.志愿*和非盈利性*的主要特征
2.對非盈利*和志愿*的管理
3.戰(zhàn)略目標(biāo)及其對采購的影響
4.公司社會責(zé)任的重要性
第6章 采購的融資方法
1.預(yù)算過程
2.投資支出
3.私營和公共融資活動
4.經(jīng)濟因素
第7章 采購組織
1.組織的采購職能*模型
2.采購中的角色與責(zé)任
3.兼職采購責(zé)任
4.集權(quán)還是分權(quán)
5.采購*的客戶
6.外包采購*的責(zé)任
第8章 供應(yīng)市場與供應(yīng)鏈
1.供應(yīng)市場
2.供應(yīng)鏈
3.層次化的供應(yīng)鏈與網(wǎng)絡(luò)
4.代理商的作用
第9章 采購生命周期
1.采購生命周期概述
2.跨職能采購團隊
3.商業(yè)要求
4.僅考慮價格的采購
第10章 采購方法
1.現(xiàn)場采購
2.長期供應(yīng)關(guān)系
3.框架協(xié)議與框架采購協(xié)議
4.項目的采購
5.低值訂單
6.采購到付費（P2P)
第11章 招投標(biāo)程序
1.競爭、
2.招投標(biāo)
3.招投標(biāo)過程
4.投標(biāo)邀請（ITT）
5.電子招投標(biāo)
第12章 采購的*實踐
1.*實踐
2.標(biāo)桿管理
3.技術(shù)和*采購實踐
第13章 理解客戶需求
1.客戶群
2.客戶反饋
3.采購與客戶
第14章 為消費者采購
1.消費者與客戶
2.再銷售的產(chǎn)品
3.消費者保護(hù)
4.CSR和消費者信心
第15章 采購方式分類
1.直接和間接采購
2.原材料和農(nóng)礦產(chǎn)品
3.采購的貢獻(xiàn)
4.為庫存采購
5.易腐壞產(chǎn)品
第16章 采購對象分類
1.產(chǎn)品和服務(wù)
2.服務(wù)的類型
3.指定和采購服務(wù)
4.托管服務(wù)
第17章 采購成本分類
1.資本支出和運營支出
2.資本支出的融資
3.全生命周期成本
第18章 國際視角
1.國際貿(mào)易
2.全球化
3.國際采購
4.國際標(biāo)準(zhǔn)
5.離岸運作
第19章 內(nèi)部供應(yīng)
1.內(nèi)部和外部供應(yīng)
2.價值鏈
3.共享服務(wù)單元
第20章 交易活動
1.公司的交易
2.競爭委員會
3.合并和收購
4.團體采購
