課程目的：通過培訓及案例分析，讓學員撐握FMEA作業(yè)過程，在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時，熟練的應用FMEA分析技術，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。
課程大綱：
一． 目的
二． 范圍
三． 術語
1． FMEA
2． DFMEA
3． PFMKA
4． FMEA小組
5． FM
6． EA
7． 嚴重度
8． 頻度
9． 不易探測度
10． 險順序數(shù)
四．職責
1． 管理
2． FMEA編制
3． 糾正措施實施負責人
4． 糾正措施實施效果確認人
五、 程序
1． 立項
2． 成立FMEA小組
3． 分析方法
4． 風險順序數(shù)定量評估
5． 確定糾正措施
6． 跟蹤糾正措施
7． 糾正措施后風險順序的重新評估
8． 文件/資料歸檔
六、 權責文件
七、 附錄
1． 推薦的嚴重度（S）評估準則
2． 推薦的程度（S）評估準則
3． 推薦的不易探測度（S）評估準則
4． FMEA程序流程圖
5． FMEA表
6． 失效模式清單
基本信息
適用對象：企業(yè)內(nèi)從事技術、質(zhì)量、管理工作三年以上人員
發(fā)證機構：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓日期：長年開班
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培訓費用：RMB900/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）內(nèi)訓價格電議
