聯(lián)建管理顧問有限公司與中山*、四川*、重慶*、清華*建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，長期開展人力資源管理系列培訓(xùn)服務(wù)
二、人力資源培訓(xùn)項目
1、中層干部八大核心管理技能
2、中基層管理人員執(zhí)行力提升及高效溝通技巧
3、前臺、助理、文員接待專業(yè)化訓(xùn)練
4、贏在服務(wù)-強化工作意識
5、員工融合企業(yè)及職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練
6、中層經(jīng)理人管理能力提升系列訓(xùn)練C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的認識
7、中基層管理人員用人、留人技巧
8、企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練
9、企業(yè)商務(wù)禮儀-職業(yè)素養(yǎng)提升
10、企業(yè)員工心態(tài)輔導(dǎo)與團隊管理
11、人力資源主管/經(jīng)理訓(xùn)練
12、優(yōu)秀班組長管理能力提升系列訓(xùn)練之一現(xiàn)場管理提高
13、贏在執(zhí)行力——中基層干部管理技能實戰(zhàn)
14、問題員工的有效管理方法
15、如何打造高效團隊訓(xùn)練
16、金融危機下的人員管理
17、高效溝通與沖突管理技巧
18、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
19、與企業(yè)共成長-員工責任心及心態(tài)調(diào)整
20、員工激勵--心態(tài)與壓力調(diào)整
21、優(yōu)秀文秘/文員務(wù)實培訓(xùn)
22、優(yōu)秀品質(zhì)檢驗人員技能訓(xùn)練
23、生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練
24、生產(chǎn)一線如何做好防錯防呆管理
25、如何管理“80后”
26、如何管好一線員工
27、跨*溝通與協(xié)作培訓(xùn)
28、客戶服務(wù)與高效溝通技巧
29、杰出班組長訓(xùn)練營
30、基層干部管理技能提升訓(xùn)練營
31、從專業(yè)走向管理培訓(xùn)
32、“80后”員工管理與車間班組建設(shè)培訓(xùn)
33、專業(yè)簡報制作與呈現(xiàn)技巧
34、質(zhì)量經(jīng)理課程研修班
35、運用激勵技巧留住您的核心員工
36、員工職業(yè)心態(tài)塑造
37、員工激勵與積極心態(tài)營造
38、一線主管精細管理實務(wù)
39、新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵培訓(xùn)
40、新任主管的四把金鑰匙
41、提升職業(yè)化素質(zhì)，應(yīng)對經(jīng)濟危機
42、釋放壓力打造陽光心態(tài)培訓(xùn)
43、人力資源主管/經(jīng)理訓(xùn)練
44、如何打造高效團隊訓(xùn)練
45、員工凝聚力與忠誠度訓(xùn)練
46、職位說明書編寫與應(yīng)用
47、中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
48、TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練
49、辦公室工作規(guī)范與工作技巧
50、高績效團隊建設(shè)之--選人、育人、用人、留人培訓(xùn)
51、高效時間管理
52、骨干是折騰出來的
53、杰出車間干部必備的管理才能
54、品質(zhì)管理與人際關(guān)系應(yīng)對
55、品質(zhì)主管/經(jīng)理管理方法
56、品質(zhì)主管技能提升
57、企業(yè)人心再造：改造人心是管理的*境界
58、人才梯隊建設(shè)與關(guān)鍵崗位管理要求特訓(xùn)
59、如何提升員工的向心力
60、如何招聘到合適的人才
61、如何做好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)競爭力
62、如何做一名合格的管理代表
63、生產(chǎn)主管/經(jīng)理管理方法訓(xùn)練
64、一次做對，您準備好了嗎培訓(xùn)邀請函
65、員工離職原因分析與解決方案
66、MTP-中層經(jīng)理主管管理才能兩天特訓(xùn)營
67、從設(shè)計到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造
68、一線生產(chǎn)主管必備管理思路與工具
69、以結(jié)果為導(dǎo)向—提升中層干部執(zhí)行力
70、企業(yè)員工培訓(xùn)的九項修練
71、企業(yè)新芯服務(wù)----內(nèi)部服務(wù)意識與技巧
72、優(yōu)秀員工五項職業(yè)修練培訓(xùn)
73、如何打造骨子里流著企業(yè)血液的員工
74、如何正確評估下屬
75、生產(chǎn)主管如何運用PDCA進行現(xiàn)場改善
76、生產(chǎn)線員工崗位培訓(xùn)體系的建立
77、管理人員溝通影響力
78、高層經(jīng)理六角色—經(jīng)理人綜合能力六項修煉
79、如何成為優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師---TTT訓(xùn)練營
80、如何面對客戶的挑剔
81、生產(chǎn)一線干部的現(xiàn)場管理
82、如何留住核心員工
83、產(chǎn)品安規(guī)測試認證與設(shè)計高級研修班
84、非財務(wù)主管的財務(wù)管理
85、教你看懂財務(wù)報表真相
86、*主管的工作方法
87、如何對員工進行有效考評，留住關(guān)鍵人才
88、流程管制圖的設(shè)計制作務(wù)實培訓(xùn)
89、一線生產(chǎn)主管必備管理思路與工具
90、生產(chǎn)管理務(wù)實與人際關(guān)系改善
歡迎廣大客戶來電咨詢索取大量咨詢方案！
請廣大客戶按照我們的聯(lián)系方式聯(lián)系！謝謝您的支持！
（零七伍伍二七九三一零八伍）
（一八九二六七六八二七伍）
（深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司）
重慶 南昌 九江 成都 昆明 煙臺 太原 泉州 天津 鄭州 石家莊 大連 哈爾濱 合肥 貴陽 西安 長沙 武漢 蘇州 沈陽 廈門 無錫 青島 南京 濟南 福州 長春 寧波
為上述城市提拱就近培訓(xùn)(根據(jù)需求就地設(shè)置公開課及上門內(nèi)訓(xùn))和咨詢服務(wù)
