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信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu):中智慧聚國際教育集團(tuán)

關(guān)注度:623

課程價格: ¥5000.00分

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更新時間:2025-03-11
1、針對信息系統(tǒng)項目管理師考試特征,中智慧聚組織軟考輔導(dǎo)專家,對該科目的主要考試重點和難點進(jìn)行分析,介紹項目管理的基礎(chǔ)知識、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、項目管理九大知識體系,包括:項目整體管理、溝通管理、人力資源管理、時間管理、采購管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、成本管理、范圍管理等以及論文講座。 2、該體系基本涵蓋信息系統(tǒng)項目管理師的核心內(nèi)容,學(xué)員通過對強(qiáng)化輔導(dǎo)體系的學(xué)習(xí),一方面能提高考試的通過率,另一方面也能系統(tǒng)掌握項目管理的核心知識。 課程大綱: 項目管理知識體系(幾大模塊) 1.基礎(chǔ)知識: 項目管理的基本概念、項目管理的環(huán)境知識、相關(guān)法律與法規(guī)知識. 2. 項目范圍管理: 項目啟動、范圍計劃編制、范圍界定、范圍核實、范圍變更控制. 3. 項目時間管理: 工作界定、工作排序、工作持續(xù)時間的估算、進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃控制. 4. 項目費(fèi)用管理: 資源計劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用控制. 5. 項目質(zhì)量管理: 質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制. 6. 項目人力資源管理: 項目組織規(guī)劃編制、人員甄選與配備、團(tuán)隊建設(shè) 7.項目溝通管理: 溝通計劃編制、溝通方式、技效報告 課程列表分為: 1、9+1+2模式12天系統(tǒng)輔導(dǎo)培訓(xùn)班(面授) 2、3+2模式5天重點串講沖刺培訓(xùn)班(面授) 3、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)(遠(yuǎn)程) 1、信息系統(tǒng)項目管理師12天系統(tǒng)階段輔導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)班次 天數(shù) 課時 培訓(xùn)時間 信息系統(tǒng)項目管理知識串講班(周六日班) 9天 72課時 2010年8月28日 案例論文班 1天 8課時 2010年10月開班 考前沖刺班 2天 16課時 2010年10月開班 2、3+2模式5天重點串講沖刺培訓(xùn)班 班級名稱 一期 時間(3天) 二期 時間(2天) 高級一班 串講及重點難點解析 8月6-8日 模擬、沖刺 9月16-17日 高級二班 串講及重點難點解析 9月3-5日 模擬、沖刺 10月18-19日 高級三班 串講及重點難點解析 9月15-17日 模擬、沖刺 9月18-19日 高級四班 串講及重點難點解析 10月13-15日 模擬、沖刺 10月16-17日 高級五班 串講及重點難點解析 10月27-29日 模擬、沖刺 10月30-31日 3、遠(yuǎn)程在線輔導(dǎo)項目: 沖刺課件 課程名稱 課時 沖刺串講 16 模擬習(xí)題三套 短期遠(yuǎn)程輔導(dǎo) 輔導(dǎo)時間 晚上20:00-22:00 遠(yuǎn)程輔導(dǎo)班次: 遠(yuǎn)程輔導(dǎo)1班:輔導(dǎo)時間為:2010年7月1日—2010年8月31日 遠(yuǎn)程輔導(dǎo)2班:輔導(dǎo)時間為:2010年9月1日—2010年10月31日 考前遠(yuǎn)程輔導(dǎo)答疑班:輔導(dǎo)時間為:2010年11月1日—軟考考前 (遠(yuǎn)程輔導(dǎo)1、2班*歸入考前遠(yuǎn)程輔導(dǎo)答疑班) 遠(yuǎn)程輔導(dǎo)內(nèi)容 : 1)指導(dǎo)學(xué)習(xí) 2)給予遠(yuǎn)程輔導(dǎo)電子材料(精選) 3)建立QQ、Emial等溝通渠道進(jìn)行答疑 4)每周在兩個晚上20:00-22:00分進(jìn)行在線輔導(dǎo),進(jìn)入語音聊天室進(jìn)入面對面輔導(dǎo),講述重點、解答疑點、難點 5)了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,及時給予建議和意見 考試時間: 批次 資格名稱 考試時間 考試科目 2010-5-22 信息系統(tǒng)項目管理師 上午9:00-11:30 綜合知識 下午1:30-3:00 案例分析 下午3:20-5:20 論文 2010-11-13 信息系統(tǒng)項目管理師 上午9:00-11:30 綜合知識 下午1:30-3:00 案例分析 下午3:20-5:20 論文
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