現(xiàn)代卓越集團—— 2010年PMP考試考前培訓簡章
《如何準備PMP考試》第四版著者石泉老師親臨授課
［經典金牌培訓 *最早的PMP培訓項目 *10年經驗保障］
［經典金牌培訓 *最早的PMP培訓項目 *10年經驗保障］
一、
組織機構:
現(xiàn)代卓越集團
南京卓而越管理技術培訓咨詢有限公司
現(xiàn)代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門*和領導藝術。美國項目管理學會（PMI?）的PMP?(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP?已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經理崗位的必備條件。
現(xiàn)代卓越集團：
1．**專業(yè)項目管理教育培訓機構（R.E.P）
2．*項目經理人成長的搖籃；
3．*首創(chuàng)PMP考前培訓課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領先；
5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
6．2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應用軟件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽…… 各地分公司定期開班，為*各行業(yè)項目管理精英提供就地學習服務；
8．美國項目管理學會（PMI）*東部分會的組建發(fā)起人
9．首創(chuàng)現(xiàn)代卓越*性公益性項目管理交流學習平臺——現(xiàn)代卓越項目經理人俱樂部；
10．十余年經驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數十萬名學員一起成長。
二、
課程介紹:
課程目標
幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》（第四版），順利通過PMP 考試
理解項目管理的過程組及42 個過程
掌握項目管理的九大知識領域
了解PMP 考試規(guī)則及應試技巧
教學方式：中文教學、面授、課堂練習、互動式答疑
授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱：
強化培訓階段（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點。
考前沖刺階段(2天)
梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！
考前答疑（+ 2＊0.5天）
