一、課程對象：
企業(yè)高中層、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO負(fù)責(zé)人、高級項(xiàng)目經(jīng)理、*機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及此感興趣的專業(yè)人士。特別適合于那些具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)參加過項(xiàng)目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項(xiàng)目管理的人員以及正在從事項(xiàng)目管理的人員。
二、課程特色：
為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的項(xiàng)目群、項(xiàng)目和其他工作的集合、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組合管理方法論;實(shí)質(zhì)上，項(xiàng)目組合反映了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配；項(xiàng)目組合管理是對一個(gè)或更多的組合的集中管理，以達(dá)到具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)。
可以幫您解決以下問題：
明確項(xiàng)目組合管理作為組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略組成部分的角色；
如何分清項(xiàng)目的輕重并有效安排調(diào)度共享資源的分配；
快速提高企業(yè)資源利用率，創(chuàng)造高效運(yùn)轉(zhuǎn)的成效企業(yè)；
項(xiàng)目群管理重點(diǎn)解決那些問題？
項(xiàng)目組合管理如何能改善公司治理的實(shí)施和維護(hù)；
把握項(xiàng)目組合管理進(jìn)行運(yùn)營的理順；
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目這三個(gè)層面經(jīng)理之間的互動；
如何設(shè)計(jì)和實(shí)施衡量方法來展示和提高投資回報(bào)；
提供如何支持項(xiàng)目組合管理報(bào)告及如何幫助組織的項(xiàng)目群和項(xiàng)目的具體工具。
