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公開課《產(chǎn)品中試管理》

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更新時(shí)間:2024-12-24
課前訪談針對(duì)問題,小班制精品課程。 課程確定開課,歡迎索取課程大綱 產(chǎn)品中試管理 ? 課程背景 自主研發(fā)已成為新時(shí)代的潮流,許多企業(yè)都在努力開發(fā)新產(chǎn)品。但是,很多企業(yè)都面臨這樣的困境:新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問題,市場(chǎng)占有率難以提高,企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢?既可以找到設(shè)計(jì)問題,也可以看到原材料質(zhì)量問題,還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問題。在產(chǎn)品質(zhì)量問題之外,甚至還有發(fā)貨差錯(cuò)、交貨延期、售后服務(wù)等各種問題。解決每個(gè)問題都有很大難度,而且這些問題互相聯(lián)系,糾纏不清。千頭萬緒,如何解決? 這些問題往往與產(chǎn)品技術(shù)和工藝有關(guān)。有沒有一種綜合性的解決方案,能夠全面系統(tǒng)地解決這些產(chǎn)品技術(shù)和工藝問題?有。答案是:建設(shè)新產(chǎn)品中試體系。 中試體系是研發(fā)體系的組成部分,要在研發(fā)過程中,做好產(chǎn)品質(zhì)量、制造系統(tǒng)、銷售和售后服務(wù)的技術(shù)和工藝準(zhǔn)備。簡(jiǎn)而言之,就是要將開發(fā)樣機(jī),轉(zhuǎn)化為適于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)賴以獲得利潤(rùn)的商品。中試工作的核心目標(biāo),就是要加速實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果的商品化。 中試工作的基本思路,就是把包括測(cè)試、可靠性、工藝、原材料品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等各方面工作系統(tǒng)組織起來,與產(chǎn)品研發(fā)流程有機(jī)結(jié)合起來,在新產(chǎn)品研發(fā)過程中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。 ? 課程特點(diǎn) ? 課程內(nèi)容來自于講師長(zhǎng)期的研發(fā)和中試工作管理經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。 ? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析中試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。 ? 課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例,有助于學(xué)員理解。 ? 實(shí)用的中試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。 ? 課程收獲 ? 認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。 ? 全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗(yàn)證、實(shí)用的可靠性分析與試驗(yàn)方法。 ? 了解工程設(shè)計(jì)及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測(cè)試性設(shè)計(jì)DFT、可制造性設(shè)計(jì)DFM、可服務(wù)性設(shè)計(jì)DFS。 ? 了解中試組織結(jié)構(gòu)、主流程、KPI、人員基本素質(zhì)要求,為規(guī)劃企業(yè)自己的中試*提供幫助。 ? 課程對(duì)象 企業(yè)CEO/總經(jīng)理;研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理;中試/試制部經(jīng)理;測(cè)試部經(jīng)理;質(zhì)量部經(jīng)理;工藝/制造工程部經(jīng)理。 ? 課程時(shí)長(zhǎng) 12課時(shí) 2天 ? 課程內(nèi)容 1. 中試概述 1.1、引言 1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程 1.3、中試工作目標(biāo) 1.4、中試業(yè)務(wù)體系 1.5、問題討論 2. 中試業(yè)務(wù)分析(一) 2.1、產(chǎn)品測(cè)試與可靠性 2.1.1、職責(zé)范圍 2.1.2、漸增Build測(cè)試方法 2.1.3、可靠性試驗(yàn)、分析、與增長(zhǎng) 2.2、工藝設(shè)計(jì) 2.3、裝備開發(fā) 2.3.1、職責(zé)范圍 2.3.2、生產(chǎn)測(cè)試過程 2.3.3、工藝類測(cè)試方法 2.3.4、功能類測(cè)試方法 2.3.5、老化篩選方法 2.4、問題討論 3. 中試業(yè)務(wù)分析(二) 3.1、物料品質(zhì) 3.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù) 3.3、試制驗(yàn)證 3.4、問題討論 4. 中試*組織結(jié)構(gòu) 4.1、中試組織結(jié)構(gòu)示意圖 4.2、中試各業(yè)務(wù)*管理層級(jí) 4.3、中試常用KPI 4.4、中試人員專業(yè)素質(zhì)基本要求 4.5、問題討論 5. 中試與工程設(shè)計(jì) 5.1、工程設(shè)計(jì)概念 5.2、可測(cè)試性設(shè)計(jì) 5.3、可制造性設(shè)計(jì) 5.4、可服務(wù)性設(shè)計(jì) 5.5、并行化中試業(yè)務(wù)流程 5.6、中試部職責(zé)總體描述 5.7、問題討論 6. 中試體系建設(shè)規(guī)劃 6.1、中試體系建設(shè)策略 6.2、中試體系建設(shè)階段劃分 6.3、問題討論 ? 講師簡(jiǎn)介 江新安:資深產(chǎn)品管理專家、資深研發(fā)項(xiàng)目管理專家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、 集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD) 國(guó)內(nèi)開發(fā)、主講產(chǎn)品管理類課程最全面的專家 (開發(fā)PM課程18門) 國(guó)內(nèi)首位提出“全生命周期的產(chǎn)品管理”理論 (WLPM)致力于研究、推廣適合*本土特色 的產(chǎn)品管理理論、方法 ● 民商法學(xué)碩士、美國(guó)愛荷華州立*MBA 、PMP ● 相關(guān)背景 ● 清華*產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)法律顧問、 律師、*培訓(xùn)網(wǎng)推薦專家、*產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、*產(chǎn)品管理研究中心專家組成員,*產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人,*項(xiàng)目管理頻道特約講師,*企管培訓(xùn)網(wǎng)推薦講師,*過程改進(jìn)網(wǎng)首席專家、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問、東方在線高級(jí)顧問、棲息谷社區(qū)咨詢平臺(tái)推薦項(xiàng)目管理專家。 ● 02-04年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、企業(yè)任職資格小組組長(zhǎng);大型軟件及系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理;某國(guó)際*智能識(shí)別企業(yè)常務(wù)副總裁。 ● 13年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理和集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。親身參與和主導(dǎo)公司多期管理變革,課程覆蓋面涉及產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理,3個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都形成的體系化和精細(xì)化的分類課程,課程內(nèi)容可收可放,專業(yè)化程度不言而喻。 ● 現(xiàn)任多家咨詢公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師,資深咨詢顧問,多所*市場(chǎng)營(yíng)銷類課程特聘講師。 部分服務(wù)客戶 清華*管理、廈門*管理、*兵器工業(yè)集團(tuán)、*海洋石油、*石化、招商銀行、*人民銀行、*銀聯(lián)、*網(wǎng)通、江西電信、海南移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、展訊通信、華為技術(shù)、中興、三星、華潤(rùn)紡織集團(tuán)、萬科、微軟研發(fā)中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯(lián)城集團(tuán)、株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫(yī)療、科美生物、強(qiáng)生泰諾、三九制藥、三五互聯(lián)、中企動(dòng)力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團(tuán)、宇通客車、一拖集團(tuán)、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、濰柴動(dòng)力、黃海客車、南車集團(tuán)、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達(dá)利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團(tuán)、飛天紡織集團(tuán)、珠江源開發(fā)管委會(huì)、北京紅星、勁酒集團(tuán)、廣州移動(dòng)、卓望科技、裕華地產(chǎn)、上海銀行、哈爾濱移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院、中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)、曲江建設(shè)、魯西化工、南通市*、工信部5所、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委。。。。。。等幾百家企事業(yè)單位 ? 時(shí)間安排 ? 2010年9月24-25日,上海 報(bào)名方式:請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前七個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表快遞至益思咨詢,本地客戶可培訓(xùn)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi),外地客戶請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)賬。 ? 報(bào)名確認(rèn)后發(fā)相應(yīng)的《參訓(xùn)須知》(地址、時(shí)間安排、注意事項(xiàng)等)(開課個(gè)工作日) 報(bào) 名 表 公司名稱 (公司報(bào)名需蓋章有效) 公司總?cè)藬?shù) 公司研發(fā)人數(shù) 姓名 * 職務(wù) 聯(lián)系電話
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