課程目的：幫助學員學習和掌握企業(yè)經營管理所需的最重要、最核心的概念、原理、方法和工具，用以解決企業(yè)現實問題，提升企業(yè)經營業(yè)績。
課程特點：1-3人小班授課，互動式、咨詢式教學。課程包括講解和討論兩部分。講解部分內容工具化、模型化，易于理解和掌握；討論部分以學員所在企業(yè)的具體情況為主要內容，具有極大的實際指導意義。
課程內容：
一、管理與企業(yè)管理
管理與管理職能。
企業(yè)活動的本質及構成。
企業(yè)管理的性質。
二、企業(yè)競爭與增長
贏得競爭的*方式。
如何在“微利時代”下獲得可持續(xù)的獲利性增長。
解讀“藍海戰(zhàn)略”。
三、市場營銷
營銷戰(zhàn)略（STP）的核心——如何識別和選擇特定的市場需求。
制定有效的營銷策略體系。
四、會計與財務管理
會計與財務管理基礎。
財務報表與財務分析。
財務預算。
財務控制。
五、領導力與高績效團隊建設
領導與領導力。
高績效團隊的特征。
如何打造高績效團隊。
適合對象：中小企業(yè)企業(yè)主以及企業(yè)總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高管。
課程時長：30小時。
上課地點：長春市綠園區(qū)景陽大路與西環(huán)城路交匯處綠地上海城。
詳情請登錄
