基層員工層面，今天企業(yè)中的老員工也有可能變成將來(lái)與我們討價(jià)還價(jià)的老油條，老員工吃老本，倚老賣老，會(huì)出現(xiàn)毫無(wú)進(jìn)取之心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，拉幫結(jié)派導(dǎo)致內(nèi)耗產(chǎn)生，新員工沒感覺，依賴性強(qiáng)，沒有責(zé)任意識(shí)，不能在公司需要的時(shí)候挺身而出，忠誠(chéng)度不夠，動(dòng)不動(dòng)就是“大不了不干了” 沒有感恩的心態(tài)，沒有主人翁精神，流動(dòng)性大。人員素質(zhì)參差不齊，在有錯(cuò)誤的時(shí)候不能正確對(duì)待上級(jí)管理的批評(píng)與意見，老員工消極的工作狀態(tài)，也會(huì)帶動(dòng)新員工也受其影響。無(wú)法正確掌握使用工作中涉及的專業(yè)技巧，工作效率底下，不能有效的執(zhí)行公司下發(fā)的指令，業(yè)務(wù)技能跟不上公司發(fā)展要求。管理培訓(xùn)是企業(yè)追尋管理目標(biāo)中的管理方法與工具之一，是企業(yè)給予員工的福利之一，更是企業(yè)對(duì)人員培養(yǎng)的一種投資，有效修正員工職業(yè)化素養(yǎng)，積極開發(fā)員工價(jià)值，讓有意愿提升與上進(jìn)的員工工作得更好，逐漸提高員工素質(zhì)。（本課程適合企業(yè)基層員工參與）。
課程收益：
提高企業(yè)員工日常心態(tài)素養(yǎng) 提高團(tuán)隊(duì)合作中的協(xié)作意識(shí)
培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度 加強(qiáng)員工正確工作觀的認(rèn)知
