114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到廣州市電力培訓(xùn)工作室!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 8:30-21:00

《95598:電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法》

授課機(jī)構(gòu):廣州市電力培訓(xùn)工作室

關(guān)注度:897

課程價(jià)格: ¥1.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢(xún)客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢(xún)熱線(xiàn):400-850-8622

在線(xiàn)報(bào)名

課程詳情在線(xiàn)報(bào)名

更新時(shí)間:2024-10-25
《95598:電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法》 --慧宇講師團(tuán)老師主講 【課程對(duì)象】: 95598:*經(jīng)理 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【課程大綱】: (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼叫中心管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 *章、電力客戶(hù)服務(wù)呼叫中心(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、電力客戶(hù)服務(wù) 二、客戶(hù)服務(wù)態(tài)度 三、95598呼叫中心的定位 四、95598呼叫中心組織架構(gòu) 五、呼叫中心的業(yè)務(wù)拓展方向 第二章、呼叫中心客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間分析 二、分析呼入電話(huà)對(duì)方心理及采取的對(duì)策 三、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn); 四、接聽(tīng)電話(huà)的8個(gè)要求 五、電話(huà)受理溝通記錄訓(xùn)練 短片觀看及案例分析:95598:客戶(hù)為何不高興? 95598:電話(huà)咨詢(xún)緣何升級(jí)為電話(huà)投訴? 呼入電話(huà)的溝通禮儀與溝通技巧示范指導(dǎo)及模擬演練 就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng) 第三章、業(yè)務(wù)流程與執(zhí)行(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、流程的分類(lèi) 二、流程搭建 三、業(yè)務(wù)流程管理層次 第四章、95598:呼叫中心的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)流程與執(zhí)行(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 現(xiàn)場(chǎng)管理的定義 現(xiàn)場(chǎng)管理的角色分工和管理層次 現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第五章、95598:客戶(hù)抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、客戶(hù)抱怨投訴心理分析 二、處理客戶(hù)投訴宗旨 三、處理客戶(hù)投訴的要訣 四、12種錯(cuò)誤處理客戶(hù)抱怨的方式 五、影響處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素 六、客戶(hù)抱怨投訴處理的六步驟 七、客戶(hù)抱怨投訴處理的三明治技巧 八、客戶(hù)抱怨投訴處理細(xì)節(jié) 九、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧 十、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候…… 十一、快速處理客戶(hù)抱怨投訴策略 短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例) 1、關(guān)于電費(fèi)過(guò)高的咨詢(xún)投訴處理案例分析; 2、關(guān)于電費(fèi)計(jì)量問(wèn)題的投訴處理案例分析; 3、關(guān)于停電問(wèn)題的投訴處理案例分析; 4、關(guān)于抄表誤差問(wèn)題的投訴處理案例分析; 5、關(guān)于電費(fèi)電價(jià)類(lèi)問(wèn)題處理技巧案例分析; 6、欠費(fèi)停電客戶(hù)的投訴處理案例分析; 7、關(guān)于工程類(lèi)問(wèn)題投訴處理案例分析; 8、粗暴無(wú)理型客戶(hù)投訴處理案例; 十二、客戶(hù)抱怨及投訴處理的十二對(duì)策 十三、資源整合技巧 十四、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn) 十五、抱怨投訴處理的商務(wù)談判 十六、電力法律法規(guī)知識(shí)運(yùn)用 十七、特殊客戶(hù)抱怨投訴處理策略整合 十八、難點(diǎn)分析與綜合模擬演練 短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例) 1、關(guān)于計(jì)劃停電的投訴處理案例; 2、電力營(yíng)業(yè)廳投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)的投訴處理案例; 3、騷擾客戶(hù)抱怨投訴處理案例; 4、補(bǔ)償型客戶(hù)抱怨投訴案例; 5、特殊身份客戶(hù)抱怨投訴案例; 6、客戶(hù)訴訟的庭外和解案例; 就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng) 第六章、95598:呼叫中心質(zhì)量監(jiān)控技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、呼叫中心質(zhì)量監(jiān)控的含義 二、呼叫中心質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)施 三、呼叫中心質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo) 四、呼叫中心質(zhì)量校準(zhǔn) 五、呼叫中心質(zhì)量支持環(huán)節(jié) 第七章、95598:人員管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、人員招聘 二、人員培訓(xùn)及考核 三、技能認(rèn)證 四、員工交流及人性化管理 五、人員的考核與激勵(lì) 六、薪酬體系 七、員工流失 八、員工滿(mǎn)意度 第八章、95598:話(huà)務(wù)量預(yù)測(cè)及人員配備(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、呼叫中心預(yù)測(cè)排班簡(jiǎn)介 二、呼叫中心預(yù)測(cè)排班參考因數(shù) 三、呼叫中心排班情況 四、預(yù)測(cè)排班流程 第九章、95598:績(jī)效管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、績(jī)效管理的理念 二、95598平衡績(jī)效管理體系 三、KPI管理體系 四、績(jī)效方案 五、績(jī)效分析與提升 六、績(jī)效評(píng)估 七、績(jī)效反饋 八、績(jī)效的激勵(lì) 第十章、95598:客戶(hù)滿(mǎn)意度(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、客戶(hù)滿(mǎn)意度的含義 二、客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查方式 三、如何進(jìn)行呼叫中心客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 四、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用 就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng) 課程結(jié)束 重點(diǎn)知識(shí)回顧 培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)考核以上服務(wù)操作并點(diǎn)評(píng) Q 與A 學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 頒獎(jiǎng) 合影 【主講老師---慧宇講師團(tuán)老師】: *營(yíng)銷(xiāo)師 *企業(yè)培訓(xùn)師 *電力服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、商務(wù)禮儀專(zhuān)家 *咨詢(xún)行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者 浙江*、廣東外語(yǔ)外貿(mào)*、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國(guó)防工大、廣東郵電等數(shù)十所*客座講師 *總裁培訓(xùn)、*新千年經(jīng)濟(jì)論壇、*商務(wù)培訓(xùn)、*培訓(xùn)、*商戰(zhàn)名家、3A商、英斯捷、慧宇咨詢(xún)等數(shù)十家咨詢(xún)公司特約講師 歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、大客戶(hù)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)*名、獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 10年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) 針對(duì)電力、銀行、通信、煙草、石油、IT、家電、酒店等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)課程數(shù)千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人 【慧宇講師團(tuán)主要培訓(xùn)課程】: (一)、金牌課程 1、《95598:電話(huà)受理與抱怨投訴處理技巧》(2-4天) 2、《電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》(2-4天) (二)、針對(duì)電力行業(yè)的主要課程 1、《電力營(yíng)業(yè)廳:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》(2-4天) 2、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》(2-6天) 3、《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》(2-4天) 4、《電力營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》(2-4天) 5、《電力*經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》(2-4天) 6、《95598:呼叫中心營(yíng)運(yùn)管理策略與方法》(2-4天) 7、《TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》(6-10天) 8、《電力中高層干部:組織管理溝通藝術(shù)與*公關(guān)》(2-4天) 9、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)》(2-4天) 10、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓(xùn)》(2-4天) 11、《電力中層干部:目標(biāo)和時(shí)間管理技巧》(2-4天) 12、《電力:(知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)競(jìng)賽等)競(jìng)賽前強(qiáng)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》(2-4天) 13、《電力:勞務(wù)派遣工的激勵(lì)與管理》(2-4天) 14、《電力:收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》(2-4天) 15、《電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》(2-4天) 謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程! 慧宇講師團(tuán)核心講師:陳毓慧、韋駿宇、韋義平、樊付軍、陳毓均 歡迎百度、谷歌搜索“慧宇講師團(tuán)”、“陳毓慧”、“韋駿宇”、“樊付軍”等 【課程特色】: 激情洋溢 互動(dòng)性強(qiáng) 案例豐富 貼近實(shí)際 深入淺出 邏輯性強(qiáng) 解決難題 賞識(shí)培訓(xùn) 【授課形式】: 1、 課堂講述 2、 案例分析 3、 腦力激蕩 4、 情景演練 5、 短片播放 6、 圖片展示 【慧宇講師團(tuán)服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】: (一)、電力行業(yè): 廣西水利電業(yè)集團(tuán)、 青海省電力公司、 大唐電力集團(tuán)、 云南電力公司、 河北省95598、 湖北電力公司、 廣東電力公司、 北京電業(yè)局、 浙江省電力公司、 孝感供電、 湖州電業(yè)局、 海淀供電、 汕頭供電、 茂名供電、 深圳供電、 勐臘供電 貴州電力公司、 銅仁供電、 鎮(zhèn)遠(yuǎn)供電、 大理供電、 玉溪供電、 青山供電 保定供電 廣州供電、 烏海電業(yè)局 清遠(yuǎn)陽(yáng)山供電 嘉峪關(guān)供電…… (二)、銀行行業(yè): 蘇州工行、 常州農(nóng)行、 蘇州中信銀行、 山東工行、 廣州中行、 天河中行、 東山中行、 四川省農(nóng)行、 荷澤工行、 廣東郵儲(chǔ)、 廣東信合、 浙江商業(yè)銀行、 *建行、 廣發(fā)行、 深發(fā)展銀行、 廣西郵儲(chǔ)、 浙江商業(yè)銀行、 北滘農(nóng)行、 寧波農(nóng)行、 慈溪農(nóng)行、 安徽宣城人民銀行、 宣城中行、 交行信用卡中心、 交行總部呼叫中心 宣城建行、 宣城農(nóng)行、 宣城工行、 宣城郵儲(chǔ)、 宣城交行、 宣城農(nóng)村信合、 佛山農(nóng)行 、 賓州工行、 深圳招行、 福州民生銀行、 昆明信合、 東莞工行、 河南商丘城市信用社、河南商業(yè)銀行、 遵義信用社、 汕頭建行、 中信銀行信用卡中心、渤海銀行、 秦皇島交行、 秦皇島農(nóng)行、 秦皇島建行、 秦皇島郵政銀行、珠海中行分行、 秦皇島工行、 江蘇農(nóng)行大客戶(hù)部、 南京銀行總部、 杭州銀行總部、 招行批發(fā)客戶(hù)部 招行呼叫中心、 徐州農(nóng)行、 建行德陽(yáng)分行 、 貴州農(nóng)村信用社、 內(nèi)蒙興安建行、 交行鄭州分行、 山西建行、 太原華夏銀行、 工行蘇州分行、 瀘州建行、 鄭州交行、 泉州民生銀行、 濟(jì)南城市商業(yè)銀行、 貴州威寧農(nóng)信社、 北京農(nóng)行、 廣東郵儲(chǔ)、 梅州建行、 …… (三)、通信行業(yè): 廣州移動(dòng)、 番禺移動(dòng)、 增城移動(dòng)、 深圳移動(dòng)、 清遠(yuǎn)移動(dòng)、 上海電信、 南京移動(dòng)、 福建移動(dòng)、 泉州移動(dòng)、 惠州移動(dòng)、 福建聯(lián)通、 廣州電信、 深圳電信、 佛山電信、 順德電信、 高明電信 西安電信、 泉州電信、 陽(yáng)江移動(dòng)、 河北電信 南平電信、 開(kāi)封聯(lián)通、 臺(tái)州電信、 廈門(mén)電信、 汕頭移動(dòng)、 臺(tái)州聯(lián)通、 中山移動(dòng)、 安徽聯(lián)通、 內(nèi)蒙電信、 金華移動(dòng)、 山西電信、 …… (四)、其它行業(yè): 聯(lián)想集團(tuán)、 香港高寶集團(tuán)、 意大利玖姿集團(tuán)、久泰能源集團(tuán) 上海寶鋼集團(tuán)、 南湖國(guó)旅、 御足堂連鎖、 深圳奧聯(lián)科技、 中山*腫瘤醫(yī)院、*銀行、 卡頓連鎖機(jī)構(gòu)、*鋁材集團(tuán)、 松下洗衣機(jī)、 廣東煙草集團(tuán)、 JT煙草集團(tuán)、 九美國(guó)際、 天駒集團(tuán)、 *傳播力、 東莞美維電路、 銘萬(wàn)集團(tuán)、 綠盾農(nóng)資、 路勁地產(chǎn)、 雋雅置業(yè)、 江西山峰日化集團(tuán)、 優(yōu)寶集團(tuán)、 利氏生物、 綠島西餐、 文康大酒店、 香港李錦記集團(tuán)、 *平安、 *人壽、 玫琳凱(*)、 *聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、萊茵集團(tuán)、 中意保險(xiǎn)、 深圳千婷、 商業(yè)銀行、 尚藝連鎖、 廣東華潤(rùn)、 肇慶邦健、 深圳丑小鴨、 深圳沙萱、 深圳銘剪坊、 立信集團(tuán)、 廣東誠(chéng)銘、 東莞高絲、 國(guó)防工業(yè)* 中鋁集團(tuán)廣西分公司、 深圳海宇、 南海發(fā)展股份、 深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團(tuán)、 韓國(guó)LG電子、 廣東郵電、 媽咪寶貝、 明園新都酒店、 廣西珠寶行、 萬(wàn)客隆連鎖商場(chǎng)、 金六福酒業(yè)、 萬(wàn)力啤酒、 漓泉啤酒、 深圳金威酒業(yè)、 北京燕京集團(tuán)、 魚(yú)峰酒業(yè)、 金味麥片、 廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)、蘭州黃河集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)、 蒙牛乳業(yè)、 伊利乳業(yè)、 北京三元乳業(yè)、 吉林通化葡萄酒業(yè) 周大福珠寶、 廣西立偉電子、 南方航空、 海南航空、 麒麟啤酒、 新希望集團(tuán)、 河北天香乳業(yè)、 邁瑞生物、 *常林集團(tuán) 阿里巴巴、 長(zhǎng)沙煙草、 天福復(fù)烤、 光大地產(chǎn)集團(tuán)、 石花酒業(yè)、 國(guó)航呼叫中心 湖北百匯科貿(mào)、 福田汽車(chē)、 優(yōu)揚(yáng)高爾夫、 鼎為芯通訊科技、 音色靈動(dòng)傳媒、 …… 【學(xué)員心聲】: 陳老師培訓(xùn)實(shí)在,實(shí)用,講課達(dá)到融會(huì)貫通,講的都是營(yíng)銷(xiāo)人員每天都遇到的實(shí)際問(wèn)題。 ------------湖北供電公司學(xué)員 更精彩的是陳老師現(xiàn)場(chǎng)回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實(shí)用的回答,解決了我們很多工作中的難題。 ------------孝感供電學(xué)員 陳老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡(jiǎn)單實(shí)用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無(wú)聲”。 -------------云南供電學(xué)員 慧宇講師團(tuán)知識(shí)豐富,信息量大,案例生動(dòng),深入淺出,點(diǎn)到為止,富有激情。 -----------南方電網(wǎng) 李經(jīng)理 【課程服務(wù)聯(lián)系方式】: 地址:廣州市白云區(qū)云祥路176號(hào)翠竹園集團(tuán) 電話(huà)∶020-87067396 傳真:020-37240051 郵箱∶ 課程助理:王先生 15989110310 QQ:200539262
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤