營(yíng)銷系統(tǒng)模塊簡(jiǎn)述：
企業(yè)有兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，一臺(tái)是營(yíng)銷，一臺(tái)是技術(shù)。當(dāng)發(fā)動(dòng)熄火的時(shí)候，整個(gè)企業(yè)就停滯了。營(yíng)銷師沒(méi)有模式可搬的，營(yíng)銷沒(méi)有專業(yè)，別人用過(guò)的招自己不一定能夠用，自己用過(guò)的招不一定能夠重復(fù)用。善贏顧問(wèn)師會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂系統(tǒng)的營(yíng)銷方案。包括建立系統(tǒng)的營(yíng)銷10P模塊：
1、 調(diào)研；
2、 細(xì)分；
3、 目標(biāo)市場(chǎng)；
4、 定位；
5、 產(chǎn)品；
6、 價(jià)格；
7、 渠道；
8、 推廣；
9、 社會(huì)營(yíng)銷；
10、 政治。
模塊效益：
1、 清晰的定位；
2、 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立、能力的提升；
3、 銷售量的提升；
4、 品牌體系的建立
5、 渠道網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓、維護(hù)。
推行流程：
1、 系統(tǒng)診斷、提供報(bào)告；
2、 與高層溝通、達(dá)成共識(shí)；
3、 制訂系統(tǒng)方案；
4、 執(zhí)行方案→總結(jié)→固化。
