培訓對象
中高層經(jīng)理人、主管。
課程收益
解決發(fā)展型企業(yè)“四大盲點”：
動力盲點：誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風雨同舟？
效率盲點：誰能告訴我讓團隊行為效率達成*化？
盈利盲點：誰能告訴我跳出財務(wù)語言蒼白無力狀態(tài)？
持續(xù)盲點：誰能告訴我把店面平安堅強地帶到未來？
課程綱要
《高績效團隊開發(fā)與管理》課程簡介
管理模式：這是一套不在其形、而在其神，不在邏輯、而在基因的科學體系；
管理模式：這是一套既講知之、更講行之，既講效率、更講成果的實效體系。
*部分：團隊選拔
為什么企業(yè)在月末倒計時開始之后，團隊拼力沖刺而月指標依然完不成？
原因出在哪？是人才系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何以能力賦予責任并使團隊保質(zhì)保量的達成企業(yè)預(yù)期。
第二部分：團隊激勵
為什么企業(yè)團隊缺乏拼搏精神?為什么企業(yè)團隊凝聚力那么差？
原因出在哪？是激勵系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何鎖住團隊的心并將團隊能量引向極致。
第三部分：團隊考核
為什么企業(yè)預(yù)期與經(jīng)營績效相去甚遠？為什么企業(yè)投放與預(yù)期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何抓住關(guān)鍵指標從而提升團隊整體表現(xiàn)！
第四部分：團隊提升
為什么團隊的思維方式老是停留在原有水平？為什么企業(yè)業(yè)績進度緩慢？
原因出在哪？是提升系統(tǒng)出了問題！
管理模式會告訴你如何從競爭思維與現(xiàn)代模式來突破企業(yè)原有競爭格局！
培訓講師
劉有法
培訓師介紹
【主講：
劉有法
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；
“營銷九段”創(chuàng)始人；
多家教育集團專家成員。
曾多次擔綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；
曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導與團隊培訓；
曾為*職業(yè)經(jīng)理人資格認證、MBA研修、總裁研修擔任主講。
課時
7
開課地點
南京
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話：025-84725278 南京以外地區(qū)請撥：400-676-9857
公司傳真：025-84725298
聯(lián)系地址：南京市戶部街29號力聯(lián)大廈西樓2502
E-mail：
