課程目標(biāo)：
1、掌握積極思維，學(xué)會(huì)正面看待員工，激發(fā)工作熱情
2、了解成為優(yōu)秀主管所應(yīng)具有的領(lǐng)袖特質(zhì)
3、認(rèn)清管理者的權(quán)威來自哪里，提煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，
4、洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)，以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
5、對如何成為有效率、懂得激勵(lì)和授權(quán)他人的優(yōu)秀領(lǐng)袖，得到新的啟發(fā)
適用對象：
企業(yè)中高層管理者
課程時(shí)數(shù):一天
課程內(nèi)容：
*部分 員工管理與權(quán)威鑄就
一、 如何管理下屬
1．了解他才能管理他
2．性向測試
3．跳斷橋的實(shí)驗(yàn)：判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威
1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把***球給我！”
3．你的權(quán)力來自……？
4．管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤
5．能力很重要，技巧不可缺
第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì)
三、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1．從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件
3．有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
四、 塑造高績效團(tuán)隊(duì)
第三部分 提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
五、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能
六、 “法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
注：互動(dòng)性學(xué)習(xí)，課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。
講師介紹
林老師：華東師大統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士。十多年的心理咨詢師，英國學(xué)壺英式管家、*旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理，上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理，新上海國際物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，華東師范*MBA客座教授，上海旅游高等專科學(xué)?？妥淌凇?
擅長課程：《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》
輔導(dǎo)客戶（均三年或以上的企業(yè)摘錄）：華東師范*、上海旅游高等專科學(xué)校、上海旅游局培訓(xùn)中心、香港中旅、山東魯能集團(tuán)、中山飯店、西安詩曼、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、聯(lián)華超市、上海寶隆集團(tuán)、山東景芝集團(tuán)、金能集團(tuán)等客戶
