危機管理，當今企業(yè)生存的必修課。然而毫無疑問，危機管理是舶來品，外國的教案，西方專家的金口玉言，被捧為經(jīng)典。這樣的經(jīng)典被無數(shù)企業(yè)熟讀于品，爛記于心，然當危機猝然來臨，又有多少個能夠應(yīng)對自如，從容過關(guān)從而成就新的經(jīng)典？同樣的情況，類似的處理，得出完全相異的效果，究竟該如何應(yīng)對？
我們擁有頂尖的專家資源，有創(chuàng)新的、最適用于*境內(nèi)企業(yè)與組織的先進理論體系，有消費者協(xié)會、質(zhì)檢*、新聞出版*、環(huán)保*等合作資源，有200家以上的*主流媒體合作關(guān)系，成功為多家企業(yè)提供危機管理培訓、咨詢、應(yīng)急解決方案。我們愿成為企業(yè)、*的顧問和朋友。
合作方式：
1、危機管理預(yù)警體系建設(shè)
關(guān)鍵內(nèi)容：危機重在預(yù)防，企業(yè)如何科學、務(wù)實的建立符合自身特色的的危機預(yù)警體系？如何做好全面 診斷？如何制訂預(yù)案？哪些*參與？各自的分工是什么？
2、危機事件應(yīng)對策劃
關(guān)鍵內(nèi)容：針對企業(yè)即將發(fā)生或正在發(fā)生的危機問題進行咨詢，并提出針對性解決方案。
3、危機管理顧問培訓
關(guān)鍵內(nèi)容：危機管理專家對企業(yè)相關(guān)*主管及員工進行培訓，主要包括企業(yè)如何用正確的策略解決危機事件？企業(yè)在認識和處理危機問題時有哪些誤區(qū)？如何建立企業(yè)的危機預(yù)防體系？
4、危機事件管理咨詢
關(guān)鍵內(nèi)容：與企業(yè)就危機問題進行溝通交流，作具體的分析研究。
5、危機管理會員合作
關(guān)鍵內(nèi)容：成為*企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)及行遠管理顧問公司危機管理會員，獲取本行業(yè)*動態(tài)，每月進行專題會議，把危機預(yù)防、處理工作細化在日常各個細節(jié)。
6、公關(guān)活動、媒體傳播、品牌與營銷策劃等
關(guān)鍵內(nèi)容：*范圍內(nèi)的平面、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳與聯(lián)誼；促銷、渠道、新產(chǎn)品發(fā)布等市場活動策劃及實施等。
危機管理咨詢顧問收費標準
一、擔任企事業(yè)單位、*機關(guān)常年咨詢顧問公司
咨詢公司負責擔任企事業(yè)單位、*機關(guān)常年危機管理顧問公司，由咨詢公司團隊負責對網(wǎng)媒媒體、平面電視媒體的危機報道給予監(jiān)測、咨詢、應(yīng)對指導，收費每月5萬元。
需單獨提出整體方案并具體實施的，收費5萬元起，視實際危機情況具體議定。
二、由郭明全先生、伍榮先生、錢錦國先生擔任企業(yè)及企業(yè)家咨詢顧問
由錢錦國先生針對企業(yè)、企業(yè)家情況，給予及時指導咨詢。
企業(yè)家所在企業(yè)注冊資金500萬以下的，每月收費5000元。
所在企業(yè)注冊資金500萬以上的，每月收費15000元。
（注：“一”、“二”以上不含差旅、支付給其它第三方的費用，如交通費、住宿費、翻譯費、行業(yè)專家顧問費、媒體公關(guān)費用、稅費等，實行實報實銷。）
三、培訓費用（稅后，另計差旅等其它費用）
培訓內(nèi)容
時 間
費 用
*式危機管理策略
1天
15000元
半天
8000元
*式危機管理與領(lǐng)導力
1天
15000元
半天
8000元
*式危機管理誤區(qū)
半天
8000元
*式危機管理預(yù)警
半天
8000元
其它形式培訓
另議
四、危機管理應(yīng)急處理、預(yù)警體系建設(shè)收費標準
項 目
周 期
費 用
預(yù)警體系建設(shè)
3周以上
30萬元—50萬元
應(yīng)急提案及處理
視事件性質(zhì)
10萬元起
[以上標準如有更改，恕不另行通知]
*免費熱線 PHONE
＋400-618-5808
南京總部地址 ADDRES
＋南京市戶部街29號力聯(lián)大廈西樓2502 郵編:210002
＋025-86895687 13851619560(24小時)
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