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美發(fā)連鎖事業(yè)總裁發(fā)展班管理培訓(xùn)

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更新時間:2025-01-01
北京朱成寧老師美發(fā)權(quán)威管理系列課程:講述美發(fā)行業(yè)的經(jīng)營全過程,管理方法全過程,了解行業(yè),店面經(jīng)營,連鎖經(jīng)營,股份制,發(fā)展規(guī)劃等。實戰(zhàn)方法,立竿見影,攀升業(yè)績。 詳細(xì)情況:電話咨詢。 2013年3月學(xué)員預(yù)定學(xué)習(xí)名額匯款說明: 學(xué)校為了保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)課程的信譽,實行小班授課,限額招生,提前匯款預(yù)訂學(xué)習(xí)名額的教學(xué)方式。朱成寧老師課程名額預(yù)訂報名流程: 1.學(xué)員電話咨詢,確定課程名稱與開課時間,以及學(xué)費。 2.確定課程之后,將500元人民幣作為保留學(xué)習(xí)名額款項,匯入學(xué)校指定賬戶,此500元人民幣預(yù)定金學(xué)員到學(xué)校交學(xué)費時,抵交到學(xué)費里面。 3.學(xué)員保留好匯款小票,并且電話告知學(xué)校匯款完畢。學(xué)校查收。 4.學(xué)校前臺會在開課—7天內(nèi)通過電話方式通知學(xué)員按時參加課程。收到預(yù)告后,請在規(guī)定時間,按時到達(dá)學(xué)校規(guī)定地點。 5.學(xué)員到達(dá)學(xué)校后持3張2寸彩色免冠照片到招生部填寫學(xué)員報名登記表格;入學(xué)協(xié)議書;領(lǐng)取學(xué)習(xí)期間規(guī)章制度。 6.按照所*目交納財務(wù)部學(xué)習(xí)費用,財務(wù)部開據(jù)收款憑據(jù)。 7.安排住宿,貴重物品妥善保管,以防丟失。 8.根據(jù)開課時間準(zhǔn)時參加第二天課程培訓(xùn)。 課程主要內(nèi)容介紹: 課程:《美發(fā)總裁經(jīng)營管理細(xì)節(jié)執(zhí)行深造班》 特 色:全部是細(xì)節(jié)方法與執(zhí)行指導(dǎo),杜絕和反對華而不實的理論和洗腦內(nèi)容。 學(xué) 期:5天。 主講導(dǎo)師:美發(fā)行業(yè)權(quán)威導(dǎo)師-朱成寧。 適合人群:美發(fā)投資者,經(jīng)營者,職業(yè)經(jīng)理,一線管理者,股東,策劃人員,準(zhǔn)備開店者。 主講內(nèi)容: 美發(fā)店商業(yè)流程,規(guī)范化專業(yè)流程,業(yè)績提升流程方案,報表數(shù)據(jù)分析業(yè)績問題,美發(fā)店制度,美發(fā)店股份制利弊,新顧客,老顧客管理,剪發(fā),燙發(fā)檔案管理,實用表格管理,會員卡,儲值卡項管理,美發(fā)店活動,穩(wěn)定和增加顧客與業(yè)績的新模式,開設(shè)新店與連鎖店面的新系統(tǒng)模式。明白美發(fā)店怎樣更規(guī)范穩(wěn)定的盈利發(fā)展,美發(fā)店業(yè)績提升的關(guān)鍵事項,美發(fā)店從開門到打烊都在做什么,顧客從進(jìn)門到再次進(jìn)門我們應(yīng)該怎么做,怎樣制定能提升客單價的價目表,怎樣制定品牌的專業(yè)流程,怎樣做美發(fā)店發(fā)展計劃,怎樣制作業(yè)績報表,怎樣分析業(yè)績數(shù)據(jù)報表,美發(fā)店制度說明與使用方法,員工管理的核心問題,美發(fā)店股份制實行的前提條件,美發(fā)店股份制的入股方式,美發(fā)店股份制的資產(chǎn)估算,美發(fā)店股份制合約簽訂,美發(fā)店股份制的入股比例,美發(fā)店股份制的權(quán)利與義務(wù),美發(fā)店股份制的賬目歸類標(biāo)準(zhǔn),美發(fā)店股份制的益處與缺陷,美發(fā)店股份制的改良方案。美發(fā)店顧客管理。美發(fā)店顧客分類,美發(fā)店顧客回訪等,檔案整理與提升,美發(fā)店規(guī)范表格使用,美發(fā)店卡項辦理類別。留住員工,發(fā)展員工,提升員工,培訓(xùn)員工,員工薪金,留住顧客,發(fā)展顧客,提升顧客消費,開設(shè)分店,連鎖店面的規(guī)劃與注意細(xì)節(jié),發(fā)展計劃與流程等。學(xué)習(xí)結(jié)束,熟練掌握美發(fā)店的經(jīng)營管理,大幅提升業(yè)績,規(guī)范店面。
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