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六安企業(yè)培訓之從木桶原理到企業(yè)管理

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課程價格: ¥160.00元

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更新時間:2024-12-22
木桶原理實驗,就是隊員們組成一個團體,每個隊員上身躺在另一個人的腿上,成90度角,不借助任何外力,僅靠腿的力量形成一個圓,并保持一定時間。保持時間越久,就說明圍成的木桶越牢固,實驗也就越成功。 拓展活動中的木桶原理 1 企業(yè)就像一個木桶,由員工木板和管理鐵箍組成。員工木板的長短粗細和管理鐵箍的松緊程度直接決定著企業(yè)木桶能否盛水、盛多少水。因此,如何恰到好處地利用好每一塊木板,做到物盡其用,以及如何制定出適宜的鐵箍來約束木板,使其牢固而又不至于受損,已經成為企業(yè)管理面臨的首要難題。 萊布尼茨說過,世界上沒有兩片相同的樹葉,同樣的,世界上也不可能有兩個相同的人。每個人都有自己的優(yōu)勢和不足。有的人沉默寡言,不擅交際,但是心思縝密,細致入微;有的人粗枝大葉,丟三落四,但是開朗活潑,左右逢源;有的人敢于創(chuàng)新,勇于攀登,但是朝秦暮楚,好高騖遠;有的人墨守成規(guī),亦步亦趨,但是安分守己,忠實可靠?;顫姷娜诉m合交際,細心的人適合內勤,激進的人適合開發(fā),穩(wěn)重的人適合管理。不是每個人都是金子,有的可能是珍珠,有的可能是玉石,但都很珍貴;不是每個金子都能閃光,有的埋在沙中,有的藏在盒里,需要的只是發(fā)現。企業(yè)管理者要善于發(fā)現、發(fā)掘員工的個人優(yōu)勢和閃光點,并且能夠把這種優(yōu)勢放到相應的平臺上讓其充分展示,這樣才能做到利用的*化,也就是物盡其用。只有員工的利用*化了,企業(yè)才能做到利益*化。 木桶原理還向我們闡述了另一個道理。隊員們都身體后仰成90度彎曲靠在另一個人的腿上,相互支撐,僅靠腿的力量形成一個圓,這看似不可思議的事,只要大家協調一致,共同協作都可以輕易做到。這是為什么?因為這就是團結一致的力量,是積土成山、積水成淵的力量,是眾志成城的力量!一個企業(yè)能夠作長遠的發(fā)展與其公司上下相互信任、團結一致、共同努力是分不開的。所以企業(yè)管理者必須通過自己的管理措施讓公司上下能夠坦誠相見、合力而為,形成一個同甘苦、共奮斗的團隊。這將對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。 另外,企業(yè)管理制度的制定也對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義。這就好比為制作好了的木桶上鐵箍,倘若上的太松,自然對木板起不到約束作用,久而久之,木桶必然四分五裂;倘若上的太緊,則會損傷木板,影響木桶的使用壽命。所以,制定一個松緊適宜、靈活可靠的管理制度顯得尤為重要。 小小的一個木桶游戲就蘊含著這么深刻的道理,這就是企業(yè)內訓和戶外拓展的可貴之處,寓教于樂,以小見大。行遠顧問自建立以來始終秉承著“誠行天下,寧靜致遠”的宗旨為客戶盡力服務,自創(chuàng)了一系列如木桶原理、抱團打天下、星際大逃亡等簡單而又蘊含哲理的拓展培訓項目,歡迎您致電查詢,我們將竭誠為您服務!
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