本訓練課程旨在向房地產(chǎn)企業(yè)的中高層管理人員推介一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。
如何成為一名房地產(chǎn)企業(yè)的杰出管理者，如何成為一名王牌團隊的超級領(lǐng)導者，正是本訓練課程的目標和使命。
本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，融匯其對上千家企業(yè)培訓所積累的經(jīng)驗精髓，為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團隊。
本課程是以體驗式動態(tài)教學為主導，以活動、分享貫以理論學習與升華，務求達到學以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團隊管理技巧與領(lǐng)導能力。
房地產(chǎn)競爭激烈，我們不但要拼產(chǎn)品、品牌，更要拼管理和人員素質(zhì)！
◆為何參加本課程：
? 你是否認為公司基層的員工還未能充分施展個人的潛能，如果是，你必須參加。
? 如果你發(fā)現(xiàn)公司的動力由上而下逐級衰減的話，這就是嚴重的組織病癥，因此，你必須參加。
? 你總是在為如何調(diào)動下級與基層人員的工作熱情和創(chuàng)造力而冥思苦想，但至今還未有答案的，那么，你必須參加。
? 如果你真的希望知道，為什么說學習型組織是建設基業(yè)長青、永屹不墜的企業(yè)的一條新路，團隊修煉與建設學習型組織有何必然聯(lián)系，那么，你必須參加。
? 如果你真的希望知道全球關(guān)于有效領(lǐng)導特質(zhì)是什么并以此來作為準則來修煉自己，那么你必須參加。
? 如果你真的希望知道你的企業(yè)和你本人的管理能力的深與淺，這就是你與你企業(yè)的七層修煉的狀態(tài)和未來，那么，你必須參加。
? 如果你真的希望知道你如何才能將自己的企業(yè)發(fā)展成一家永屹不墜的長青企業(yè)、代代相傳，并且你希望知道那些已經(jīng)經(jīng)歷百年以上的全球頂尖企業(yè)，它們的生存發(fā)展之道，它們成功的法則是什么，那么，你必須參加。
◆ 課程內(nèi)容提要：
1、什么是團隊？房地產(chǎn)企業(yè)為何要加快團隊建設
2、創(chuàng)建房地產(chǎn)銷售團隊能為企業(yè)帶來無限活力
3、創(chuàng)建團隊是實現(xiàn)人本管理的關(guān)鍵
4、剖析當今長青企業(yè)的團隊成功管理秘笈
5、為什么現(xiàn)代組織建設團隊是必然趨勢
6、團隊要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
7、團隊建設要關(guān)照的四個方面
8、創(chuàng)建卓越團隊的“三大要素，標準”
9、團隊發(fā)展的不同階段的情景領(lǐng)導技巧
10、“雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗”給管理者的啟示
11、個人在團隊中成長的不同階段的表現(xiàn)
12、你能設想既能輕松管理又能倍增業(yè)績的景象嗎
13、“共享式管理”與“超級領(lǐng)導力”的操作技巧
14、房地產(chǎn)王牌團隊的五項修煉
15、團隊溝通的四個關(guān)鍵部分
16、團隊管理運籌的六個基本原理
17、老子哲學與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
18、“哥倫比亞號”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟
適合對象：銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售策劃、銷售總監(jiān)、培訓師、總經(jīng)理等。
