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基層主管管理技巧

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更新時(shí)間:2024-10-24
? 角色和職責(zé) ? 主管的心態(tài)調(diào)整 ? 什么是管理 ? 管理者的角色 ? 主管的工作職責(zé) ? 工作管理 ? ? 如何訂立工作目標(biāo) ? 職務(wù)分配的原則(分工與授權(quán)) ? 指令下達(dá)與成果追蹤的方法 ? 激勵(lì)直線部屬的原則與方法 ? 職業(yè)化主管必備之基礎(chǔ)管理技能 ? 建立良好工作關(guān)系 ? ? 認(rèn)識(shí)溝通基本元素 ? 人際溝通風(fēng)格 ? 障礙工作組織溝通的常見癥狀 ? 如何做好三明治的溝通(上對(duì)下,下對(duì)上,平行之間) ? 認(rèn)識(shí)高效率工作團(tuán)隊(duì)之基本要素 ? 工作教導(dǎo) ? ? 工作教導(dǎo)成功之基本原則 ? 領(lǐng)導(dǎo)者教練技術(shù) ? 教練手段----訓(xùn)練 ? 教練手段----輔導(dǎo)(目的、特點(diǎn)、技巧) ? 教練手段----勸導(dǎo)(征象、種類、誘因步驟、處理技巧) ? 教導(dǎo)部屬中有效的溝通 ? 對(duì)員工的有效激勵(lì) ? ? 探討激勵(lì)的意義,激勵(lì)的定義 ? 了解為什么一個(gè)人會(huì)受到激勵(lì)的原因,個(gè)人聯(lián)系實(shí)際 ? 學(xué)習(xí)如何去激勵(lì)一個(gè)人的方法 ? 學(xué)員會(huì)學(xué)到兩個(gè)激勵(lì)的理論,以便懂得如何去建立及培養(yǎng)及發(fā)展現(xiàn)有之下屬人員 ? 總結(jié)和結(jié)束
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