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TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)訓練

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更新時間:2024-12-22
《TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)訓練》 主講:劉子熙老師 【訓練特色】 1、采用導引方式,達到聽的功能; 2、師生互動、實際演練,達到說、做的效果; 3、運用心理學架構,引領學員自我察覺; 4、現(xiàn)場攝像,當下反應,即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我! 【課程目的】 通過本次職業(yè)訓練: (1)使內(nèi)部講師掌握一定的授課技巧,使授課達到預期的目標和效果;激發(fā)學員的學習興趣。 (2)內(nèi)部講師能夠有目的、有計劃的開發(fā)課程,并能自主開發(fā)課程,編寫講義。 (3)通過本次培訓,更加完善企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍,推進企業(yè)培訓效益*化。 (4)通過本次培訓,為企業(yè)“形成持續(xù)發(fā)展的有機體,與公司的發(fā)展相結合,不斷將知識開發(fā)成課程,讓更多的人學習掌握,應用于實際生產(chǎn)”奠定堅實基礎,為公司的發(fā)展提供智力支持。 【課程大綱】 一、TTT 導論:說時似悟、對境生迷 1、TTT 釋義與TTT 定位:培訓師是導航者,領導者即培訓者 2、感召力學習之道及要領:如何讓培訓師做到“會道者一線藕絲牽大象” 3、三重角色:編、導、演 培訓內(nèi)容的表達者,課程的設計者,活動的組織者 4、從訓練到修煉:潤、切、塑; 培訓師要“化”;學員要“悟”,課堂要“應” 5、訓練與教育的6、企業(yè)發(fā)展與培訓的關系 二、TTT 基礎:沒有不好、只有不同 1、壓力的破解、揭秘、舒緩、分散:如何把壓力對象進行轉(zhuǎn)化 2、專業(yè)手勢表達精要:六大標準手勢,做到以姿助勢,切勿以形害意 3、語言表達的藝術:講究吐字歸音、抑揚頓挫、輕重緩急、語感結論 4、眼睛的運用:觸法、罩法、貼法,如何交叉調(diào)動達到掌控全場互動 5、標準服裝搭配三法則:讓培訓師做到四個渾然一體 6、激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧,妙用提問引導;多感度促動; 7、表達禁忌及場地布置 三、TTT 專業(yè)表達:真性情、平常話、身邊事 1、圖、表、數(shù)、字的妙用;故事新編、舊說新語、拆字、組合、串珠、逆轉(zhuǎn)等 2、理性與感性及情理并茂:感性話題理性升華,理性話題感性演繹 3、特定的講話——如何做主持、即席發(fā)表、簡短演講等; 4、謎語、詩詞、圖片、動畫、音頻、視頻、演示等多種訓練工具之妙用 5、上場與下場、導入與收結的綜合技巧及例證 6、專業(yè)提問、專業(yè)應答的綜合技巧及例證 四、TTT 編導藝術:反思常識、探究本源——設計好、控制住、演示足 1、素材的搜集與處理:素材主題化,主題素材化;開心、開眼、開竅 2、課程主題設計時,適用于各類課程可添加的“調(diào)味品” 3、非常態(tài)學員管理及課堂掌控對策,如何有效控場 4、培訓課程的五個點、明暗主輔線及面的設計 5、職業(yè)培訓師的培訓行為配置 6、如何做課前需求調(diào)研和課后評估跟蹤 五、TTT 進階:板散結合,內(nèi)圣外王——形神兼?zhèn)?、收放自如區(qū)別 1、讓問題成為表達感召的線索,講得好,不如問得巧,最是要答得妙 2、職業(yè)形象與內(nèi)涵:培訓師的層級 3、職業(yè)技能及對聽眾行為的引導:傳道、授業(yè)、解惑 4、因人而異的精彩點評之道:點評是成功培訓師的一半功力 5、達至自然感召的*境界:形神兼?zhèn)?,收放自?/div>
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