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煙臺國際注冊培訓師資格認證培訓(ITTT)

授課機構:上海企達企業(yè)管理有限公司

關注度:520

課程價格: ¥4100.00分

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開課時間:滾動開班

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更新時間:2025-03-15
課程時間:2011年4月23--24日(周六、周日) 6月11-12(周六、周日) 該課程所屬機構:上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 (為香港國際認證中心與香港培訓認證中心授權ITTT培訓機構,授權編號:A08-09074) 認證注冊機構:香港國際認證中心/香港培訓認證中心/國際培訓師俱樂部 企業(yè)培訓及培訓師的困惑: ? 為何好的將領領導不出好的軍官? ? 為何好的銷售精英訓練不出好的銷售員? ? 為何好的培訓帶動不來行為的改變? ? 為何私下的健談轉變不成公眾的能言? ? 為何出眾的口才完成不了優(yōu)質的培訓? ITTT培訓目標: ? 明確培訓師的核心角色,了解合格培訓師的基本要求 ? 明確培訓師的基本技能,掌握培訓師的核心技能 ? 明確培訓課程開發(fā)的流程 ? 明確培訓師的定位與發(fā)展計劃 培訓對象: 企業(yè)內部培訓師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓教練、培訓管理者、工程師、中高層管理者、職業(yè)經理人等。 培訓大綱: *部分: 培訓師的角色及合格培訓師的要求 1-1 培訓的定義 1-2培訓內容與KASH 1-3培訓師的角色定位 1-4合格培訓師的要求 ? 職業(yè)素養(yǎng) ? 知識基礎 ? 邏輯清晰 ? 清楚恰當表達 ? 從容應對各種突發(fā)狀況 ? 言論有據 ? 不斷學習 ? T型人才 ? 持續(xù)的熱情 ? 專業(yè)的儀容 第二部分:影響培訓效果的重要因素 2-1 成人學習及培訓特點 ? Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理 ? Why- What – How學習進程 ? 大腦的偏愛與學習效率 ? 已有的思維定式 ? 選擇性吸收 ? VHF學習方式 2-2 學習環(huán)境的營造 ? 營造高校座位環(huán)境 ? 營造自然硬件環(huán)境 ? 營造和諧人文環(huán)境 ? 營造適合藝術環(huán)境 第三部分:培訓課程的結構 3-1 準備階段 ? 四個了解 ? 四個到位 ? 四個準備 3-2 實施階段 ? 開場及歡迎 ? 課程介紹 ? 培訓公約 ? 破冰及互相介紹 ? 建立講師的權威性 ? 課程導入 Why-What-How ? 課程主體 ? 應用及演練 ? 考試及測試 ? 總結及行動計劃 ? 結束及培訓評估 第四部分: 培訓師現(xiàn)場授課的核心能力 ? 克服緊張 ? 儀容要求 ? 語言表達 ? 非言語表達 ? 傾聽及回應 ? 邏輯思維的能力 ? 與學員建立和諧關系的能力 ? 應對突發(fā)狀況的能力 ? 整體統(tǒng)籌和時間控制 ? 3分鐘MINI課程訓練與反饋 第五部分: 培訓現(xiàn)場組織及控場力訓練 5-1培訓中的有效引導和互動 ? 互動提問 Bouncing Ball ? 討論分享 ? 游戲互動 ? 角色演練 5-2 不同教學工具的應用 ? 案例 ? 視頻 ? 游戲 ? 演練 ? PESOS 5-3 培訓進行中如何應對各種挑戰(zhàn) ? 遲到 ? 打,聽手機 ? 沉默 ? 打瞌睡 ? 偏離主題 ? 開小差 第六部分: 培訓課程的設計與開發(fā) 6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認階段 ? 培訓需求的詢問 ? 培訓對象與相關人員訪談 ? 培訓真實需求發(fā)現(xiàn)與確認 ? 培訓目標的設定 6-2培訓課件制作階段 ? 培訓主題和培訓要點的確認 ? 培訓實際案例的搜集和整理 ? 培訓課件的制作:PPT, 學員手冊,講師手冊,討論案例,演練案例,測試試卷 ? 培訓輔助材料的準備: 視頻的選擇和剪輯,音樂的選擇 ? 培訓評估反饋工具 6-3行政后勤準備階段 ? 培訓行政事項確認: 培訓教室,培訓場地布置,設備及工具 ? 培訓通知及確認參加人員 ? 培訓提醒及相關事項確認 6-4 培訓實施階段 ? 培訓進行及調整 ? 培訓評估及反饋 6-5總結與完善階段 ? 反饋總結匯總,培訓評估報告 ? 課程的完善 ? 針對行動計劃后需追蹤 ? 演練: 個人MINI課程設計與展示 第七部分: 培訓師成長發(fā)展計劃 7-1 身SWOT分析及自我剖析 7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位 7-3 理想-目標-計劃-行動-完善 7-4 客觀對待困難和規(guī)劃發(fā)展過程 7-5 有益培訓師成長的8個習慣 【講師簡介】 劉老師:高級培訓師、加拿大卡爾頓*MBA、美國領導力中心認證講師、香港培訓協(xié)會國際注冊培訓師、TFC非贏利機構特聘講師。擁有14年制造和金融行業(yè)跨國企業(yè),包括工廠管理,一線銷售和銷售分支機構管理和培訓課程開發(fā)及講授經驗;授課方式注重實用、實際、實效,風趣幽默,實戰(zhàn)性強,深受企業(yè)的好評。 工作經歷及背景: ? 具有六年的成功一線銷售經驗,四年的銷售團隊管理和區(qū)域管理經驗 ? 具有六年的培訓課程開發(fā),講授經驗 ? 歐洲電梯公司機械設備主管 ? 外資物流設備公司無錫地區(qū)銷售代表 ? 外資保險公司區(qū)域負責人/培訓專員 ? 歐洲銀行培訓經理 核心課程: ? 情境領導 (2天) ? 成功電話銷售 (1天) ? 打造卓越團隊—銷售團隊管理 (2天) ? 倍增你的客戶—有效轉介紹 (1天) ? 培訓師培訓 (2天) 研究方向:培訓師培訓、團隊管理,銷售技能,非人力資源管理,時間管理等。 代表客戶:一汽奧迪,聯(lián)想,中興,摩托羅拉,華為,同方集團、紫光科技、*電信,荷蘭銀行,信雅達,愛默生,ABB,斯達康,平安保險,中美史克等。
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