“注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師” 培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目招生簡(jiǎn)章(鄭州班)
供應(yīng)鏈核心模塊 + 三個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)權(quán)威證書
一、【權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)】
? 美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）：1963年在美國(guó)芝加哥成立，該協(xié)會(huì)是美國(guó)和世界上物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域最有影響的專業(yè)組織，在15個(gè)*有81個(gè)圓桌會(huì)(分會(huì))。
? *企業(yè)聯(lián)合會(huì)（CEC）：成立于1979年3月，擁有56.4萬(wàn)家會(huì)員企業(yè)、36家*性企業(yè)團(tuán)體、43個(gè)省級(jí)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、260家各地方工業(yè)城市企業(yè)聯(lián)合會(huì)。
二、【職業(yè)方向】
? 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；
? 從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。
三、【培訓(xùn)教材】
? 《供應(yīng)鏈管理》(第三版)
? 《豐田供應(yīng)鏈管理》
四、【課程特點(diǎn)】
? 革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球*供應(yīng)鏈管理理念同步；
? 改善SCM視角：來自北京、南京、鄭州的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐港臺(tái)等*先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
? 行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
? 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷；
五、【證書說明】
? 通過所有模塊的學(xué)習(xí)并參加*統(tǒng)考，合格后可獲得：
1、美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》（高級(jí)）證書；
2、*企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（中/高級(jí)）》資格證書；
? 證書注冊(cè)和年審
1、《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（中/高級(jí)）》資格證書兩年一次年檢，可在項(xiàng)目官方網(wǎng)站 及中企教育網(wǎng) 上查詢。
2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》（高級(jí)）證書國(guó)際通用，終身有效。
3、*人力資源和社會(huì)保障部“653”專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)證書
六、【講師團(tuán)隊(duì)】
? 講師均有20年以上供應(yīng)鏈管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與眾多跨國(guó)企業(yè)咨詢的背景；
? 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理(涵蓋采購(gòu),物控,生管,倉(cāng)儲(chǔ),交貨,銷售)方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 融合美歐港臺(tái)等國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的供應(yīng)鏈模式，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善方略。
七、【課程大綱】(上課時(shí)間有變動(dòng)的權(quán)利，電話通知)
模塊名稱 課程見解 上課日期 課程時(shí)長(zhǎng)
模塊一：
供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
* 供應(yīng)鏈管理前沿理論和供應(yīng)鏈管理的基本框架及核心戰(zhàn)略
* 案例互動(dòng)教學(xué) 04月09日 04月10日 2天
模塊二：
采購(gòu)流程與戰(zhàn)略
* 詳解國(guó)際采購(gòu)與本地化戰(zhàn)略﹑電子采購(gòu)戰(zhàn)略﹑居于ＪＩＴ／ＶＭＩ的無(wú)庫(kù)存采購(gòu)戰(zhàn)略
* 企業(yè)的自制與外購(gòu)戰(zhàn)略﹑集中與分散采購(gòu)戰(zhàn)略如何左右供應(yīng)鏈的效能 04月16日 04月17日 2天
模塊三：
物料控制與庫(kù)存管理
* 訂單驅(qū)動(dòng)下生產(chǎn)過程的要點(diǎn)和庫(kù)存控制策略
* 互動(dòng)式的授課，拆解關(guān)鍵的流程，給出實(shí)用的解決問題的方法 04月23日 04月24日 2天
模塊四：
交付流程與實(shí)施
* 客戶需求為導(dǎo)向的交付流程，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“物流”展開，掌握其優(yōu)化管理的知識(shí)點(diǎn)。
* 案例及互動(dòng)研究“三流”高效整合的學(xué)問與實(shí)踐分享 05月14日 05月15日 2天
模塊五：
供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)
* 提供供應(yīng)鏈管理的*流程標(biāo)準(zhǔn)和*實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的參考指南
* 系統(tǒng)介紹CSCMP*開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之*的流程標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用
* 提供一個(gè)供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法
* 通過學(xué)習(xí)和實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)流程績(jī)效，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。 06月25日 1天
八、【曾服務(wù)過的企業(yè)】
? 由2003年至今，歐普特曾服務(wù)過的部份企業(yè)：
富士康集團(tuán)、宇通客車、少林客車、鄭州日產(chǎn)、錦藝集團(tuán)、國(guó)藥河南公司、鄭州交運(yùn)集團(tuán)、鄭州東工、河南煤化集團(tuán)國(guó)龍物流、鄭州水工、萬(wàn)里運(yùn)業(yè)、好想你棗業(yè)、鄭州思念、
三全食品、中鋁股份河南分公司、長(zhǎng)城物流、洛陽(yáng)大一物流、漢威電子、河南公路港集團(tuán)、新飛電器、鄭煤機(jī)集團(tuán)、黃河重工等等……
