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更新時(shí)間:2024-10-25
滁州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能課程 來源:*企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理或公司高層管理人士 【課程收益】 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思維謀略方法,掌握企業(yè)組織管理中解決問題的幾項(xiàng)技能。 【課程綱要】 開場(chǎng):最少動(dòng)幾個(gè)杯子? 啟迪:思維謀略與解決問題的關(guān)系 導(dǎo)言: 1、思維謀略的障礙——頭腦監(jiān)獄 2、發(fā)達(dá)*怎么與我們競(jìng)爭(zhēng)——思維謀略的差異 培訓(xùn)內(nèi)容: 1、如何解決企業(yè)復(fù)雜的矛盾/問題——團(tuán)隊(duì)決策技能 案例:培訓(xùn)中心的問題 研討:結(jié)合學(xué)員/單位的實(shí)際問題 2、如何激勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)——激勵(lì)思維謀略 怎么處理“酒鬼”? 2000元獎(jiǎng)金怎么用? 3、如何凝聚成一人——三階梯愿景謀略 視頻:人人都是“斯巴達(dá)克斯” 案例:我們生產(chǎn)凝聚力 4、如何確定組織的管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀——民主決策思維與技能 研討1:目標(biāo)管理 研討2:工作熱情 5、確定什么管理模式——組織管理技能謀略 模式1:波音飛機(jī)公司的“控制程序” 模式2:學(xué)習(xí)型組織的管理理論與實(shí)踐 6、面試題如何創(chuàng)新——出其不意的思維謀略 案例幾則 7、怎么做營(yíng)銷——營(yíng)銷思維謀略 詩詞廣告 逆向思維:石頭公園的價(jià)格 跨越時(shí)空的思維 8、接班人怎么培養(yǎng)——波音飛機(jī)公司的人力資源管理謀略 9、會(huì)議怎么開——開會(huì)的思維與謀略 案例2則:不作報(bào)告怎么開會(huì) 10、信息交合法——蜘蛛網(wǎng)思維法 挑戰(zhàn)日本專家 11、籃球賽怎么出線——教練的絕地謀略 *8秒鐘的比賽 12、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最“酷”——領(lǐng)導(dǎo)力思維謀略 職權(quán)、威望、魅力 13、如何讓目標(biāo)落地——矩陣圖管理思維 目標(biāo)可行性的管理技能 14、解決難題——課題化思維 視頻:供電公司的難題怎么解決 15、出租車司機(jī)為“微軟”白領(lǐng)上課——換位思維 好心境從那里來? 16、寓教于樂——游戲管理技能 現(xiàn)場(chǎng)演練:爭(zhēng)取*贏利 17、決策方案的選擇——理性選擇技能 案例:如何選擇績(jī)效考核方案 18、神州五號(hào)返回艙搜索——簡(jiǎn)單思維 19、高層分工怎么改——領(lǐng)導(dǎo)分工謀略 20、記憶很容易——右腦思維技能 現(xiàn)場(chǎng)演練 注:培訓(xùn)時(shí)內(nèi)容可能有更新,順序可能會(huì)調(diào)整。 【培訓(xùn)講師】 成國(guó)良 【培訓(xùn)師介紹】 實(shí)戰(zhàn)管理專家 30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員 管理創(chuàng)新專家 成國(guó)良老師從事全球500強(qiáng)企業(yè)高層管理、企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)等工作30多年。自上世紀(jì)80年代開始在社會(huì)各界授課,應(yīng)邀出席勞動(dòng)部、教育部等*機(jī)構(gòu)和*各地舉辦的高級(jí)研修班、高峰論壇等。曾經(jīng)培訓(xùn)和參與管理顧問項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)和企業(yè)達(dá)幾百家,足跡遍布大江南北。成國(guó)良老師憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn),深入研究、反復(fù)實(shí)踐,將先進(jìn)管理理論與企業(yè)具體情況相結(jié)合,獨(dú)立研發(fā)出實(shí)戰(zhàn)前沿課程,以穩(wěn)健的步伐和海納百川的氣度走出了一條管理創(chuàng)新之路! 成國(guó)良老師曾任美國(guó)波音公司與上海飛機(jī)制造廠合資項(xiàng)目高級(jí)管理人員、上海某建材連鎖超市、南京某建材集團(tuán)高級(jí)管理人員等職。具有高級(jí)工程師職稱、高等院校教師資格證書,1991年赴美國(guó)接受Train-The-Trainer培訓(xùn)(企業(yè)培訓(xùn)師),獲得美國(guó)培訓(xùn)師資格。成國(guó)良老師現(xiàn)為上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)培訓(xùn)師、*創(chuàng)造學(xué)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、上海創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)簽約講師、錦江之星旅館集團(tuán)管理客座教授,*講師網(wǎng)簽約講師等職。主編了《美國(guó)公司培訓(xùn)模式在*》實(shí)戰(zhàn)全書。 成國(guó)良老師顧問咨詢項(xiàng)目 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(上海明德學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目)。 2、企業(yè)管理(美國(guó)波音公司的企業(yè)管理模式,企業(yè)管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資 源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等,有咨詢團(tuán)隊(duì))。 成國(guó)良老師課程特色 成國(guó)良老師憑借多年的企業(yè)管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有卓越的現(xiàn)場(chǎng)控制、總結(jié)、組織能力。能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性、全面深刻剖析企業(yè)問題,揭示問題本源,提出系統(tǒng)的解決方案。成老師將世界*進(jìn)的培訓(xùn)方式、最前沿的管理思想與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)完美融合,打造實(shí)戰(zhàn)精品課程。引領(lǐng)學(xué)員掌握前沿的科學(xué)系統(tǒng)的思維和管理方法,熟練運(yùn)用科學(xué)的分析問題和解決問題的方法和工具,提升企業(yè)整體管理水平。 成國(guó)良老師的咨詢式培訓(xùn): “咨詢式培訓(xùn)”,又稱為“顧問式培訓(xùn)”??蓜澐譃槿齻€(gè)階段,一為前期調(diào)研;二為實(shí)施培訓(xùn);三為交付成果。成國(guó)良老師深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業(yè)現(xiàn)狀、摸清企業(yè)管理工作中的問題與困難、摸準(zhǔn)參培人員與公司的培訓(xùn)要求,帶領(lǐng)企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)、討論、調(diào)研、分析、決策等一系列管理活動(dòng),制定系統(tǒng)的解決方案。 成國(guó)良老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn): 成國(guó)良老師的課程以交流、分享,研討相結(jié)合為特色,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。精彩紛呈的互動(dòng);妙趣橫生的思維激辯;激烈活躍的現(xiàn)場(chǎng)討論;引人入勝的案例分析;入木三分的問題研究……帶給學(xué)員強(qiáng)烈的思維沖擊。案例、研討、游戲、角色扮演、情景模擬、道具動(dòng)手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測(cè)試等互動(dòng)方法相結(jié)合。企業(yè)角色扮演實(shí)況再現(xiàn);實(shí)戰(zhàn)演習(xí)提高能力;管理情景模擬化解難題;另有管理測(cè)試等培訓(xùn)方式不斷推陳出新。學(xué)員普遍反映有激情、生動(dòng)、實(shí)用,頗有收獲。 成國(guó)良老師主打課程: 1.《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》 2. 《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》 3.《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新系列》 4.《人力資源的開發(fā)與管理》(著名*MBA系列教材收錄,被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的HR課程) 5.《企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七種技能/工具》(國(guó)外引進(jìn)教材,居國(guó)內(nèi)前列) 6.《卓越演講力》(Train―The―Trainer)(成國(guó)良教授自主研發(fā)課程,并被美國(guó)培訓(xùn)教材參考) 7.《增強(qiáng)凝聚力,提高組織競(jìng)爭(zhēng)力——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》 8. 《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》 9. 《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》(美國(guó)引進(jìn)、具有版權(quán)) 10. 《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能提升》 成國(guó)良老師實(shí)戰(zhàn)精品課程系列: 一、 創(chuàng)新類: 1、《技術(shù)類創(chuàng)新思維與技法的開發(fā)和應(yīng)用》(2010年更新,1995年開發(fā)的課程) 2、《管理類創(chuàng)新思維的開發(fā)與應(yīng)用》(2010年更新版,1997內(nèi)開發(fā)的課程) 3、《創(chuàng)新核心技能培訓(xùn)教程》(勞動(dòng)和社會(huì)保障部證培訓(xùn)) 二、領(lǐng)導(dǎo)力類(均為獨(dú)立開發(fā)): 1、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》 2、《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》 2、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》(美國(guó)引進(jìn)、具有版權(quán)) 3、《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》 4、《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》 5、《人際溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)/管理》 6、《班組管理創(chuàng)新》 三、企業(yè)/組織創(chuàng)新管理類(從國(guó)外引進(jìn)的教材) 1、《企業(yè)/組織管理的七種創(chuàng)新工具/技能》: (1)《團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)——管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀》 (2)《你是哪一類領(lǐng)導(dǎo)者—型格管理法》 (3)《團(tuán)隊(duì)決策——量化尋找主要矛盾與解決矛盾》 注:以上為團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新課程 (4)《決策方案的判斷方法》 (5)《如何確保計(jì)劃的執(zhí)行力》 (6)《判斷、尋找問題的原因》 (7)《改革、創(chuàng)新方案的判斷與決策》 2、《戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與執(zhí)行管理》 3、《領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力》(四力)培訓(xùn) 四、學(xué)習(xí)型組織類: 1、《學(xué)習(xí)型組織的入門——五個(gè)基本問題》 2、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》 3、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與實(shí)踐》 4、《做新時(shí)代的學(xué)習(xí)型員工》 五、人力資源類: 1、《人力資源的開發(fā)與管理》(清華*、*人民*MBA系列教材,及自編課程,內(nèi)容:職務(wù)說明、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等等) 2、《企業(yè)人力資源管理師:人力資源管理師培訓(xùn)教程》(勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè) 資格證培訓(xùn)) 3、《塑造優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師》(Train---The---Trainer,自編并參考1991年在美國(guó)培訓(xùn)教材) 4、《 非人力資源*的人力資源管理》(獨(dú)立開發(fā)) 成國(guó)良企業(yè)顧問與培訓(xùn)項(xiàng)目客戶 企業(yè): 上海寶鋼集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、上海湯臣集團(tuán)(臺(tái)資)、上海浦東藥材總公司、上海電信公司、上海綠地集團(tuán)建設(shè)公司、上海錦江之星旅館集團(tuán)、上海國(guó)際港務(wù)局、上海百聯(lián)集團(tuán)、北京東方家園(建材超市)、南京通達(dá)經(jīng)濟(jì)文化開發(fā)服務(wù)公司、河北平頂山煤礦、山東鋁業(yè)集團(tuán)、青島*聯(lián)通分公司、沈陽飛機(jī)制造廠、西安飛機(jī)制造廠、成都飛機(jī)制造廠、湖北東風(fēng)汽車公司、廣州市白云機(jī)場(chǎng)、*石油天然氣*建設(shè)公司(洛陽)、上海吳涇電力公司、上海第六制藥廠、上鋼五廠、上海石油化工總廠、上海氯堿化工股份有限公司,華能上海*電廠、上?;瘜W(xué)工業(yè)園區(qū)、南京梅山鋼廠、上海湯臣集團(tuán)(臺(tái)資)、河南金豐貿(mào)易有限公司(民營(yíng))、上海明華物業(yè)公司、上海長(zhǎng)信物業(yè)管理公司、上海融氏(民營(yíng))企業(yè)有限公司、上海寶鋼綜合開發(fā)有限公司、山東藍(lán)海酒店集團(tuán)(民營(yíng))、黑龍江雙鴨山雙陽煤礦、黑龍江雙鴨山選煤廠、黑龍江雙鴨山農(nóng)場(chǎng)、上海外高橋保稅區(qū)投資有限公司、南京金城集團(tuán)(軍工)、山西臨汾供電公司、山西太原鋼鐵公司、洛陽聚匯投資有限公司(民營(yíng))、*移動(dòng)通訊吉林松原市分公司、山東鋁業(yè)集團(tuán)、青島*聯(lián)通分公司、*人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)青島、寧夏、內(nèi)蒙分公司、湖北東風(fēng)汽車公司、上海汽車集團(tuán)公司、上海金山石化公司、河南金豐貿(mào)易有限公司(民營(yíng))、上海錦江之星旅館集團(tuán)、沈陽冶金機(jī)械制造有限公司、福建騰榮達(dá)制漿有限公司、北京市、浙江嘉興電力公司、華東空中管制局、浙江湖州市荻港漁莊旅館、貴州省電力公司、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)、上海石洞口電廠、上海國(guó)際港務(wù)集團(tuán)、南京石林集團(tuán)家居連鎖有限公司、云南馳宏鋅鍺總公司、太原鋼鐵集團(tuán)房產(chǎn)公司、上海外高橋保稅區(qū)投資實(shí)業(yè)公司、廣西北海市電力局、四川瀘州市電信公司、江蘇宏致(日資)電子有限公司、江蘇正威集團(tuán)(美資)、上海通用磨坊貿(mào)易有限公司(美國(guó))、Kluber潤(rùn)滑劑有限公司(德國(guó))、新加坡微密科技有限公司(*大陸)、恩恩精密軸承制造有限公司(美國(guó))、南京化油器有限公司(日資);無錫萊茵微密科技電腦公司(新加坡)、惠普公司(美資)、杭州民生制藥、云南馳宏鋅鍺公司、上海航天局(所屬5家設(shè)計(jì)所、企業(yè))、*國(guó)旅、東方航空…… 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