滁州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能課程
來源：*企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理或公司高層管理人士
【課程收益】
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思維謀略方法，掌握企業(yè)組織管理中解決問題的幾項(xiàng)技能。
【課程綱要】
開場：最少動(dòng)幾個(gè)杯子？
啟迪：思維謀略與解決問題的關(guān)系
導(dǎo)言：
1、思維謀略的障礙——頭腦監(jiān)獄
2、發(fā)達(dá)*怎么與我們競爭——思維謀略的差異
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、如何解決企業(yè)復(fù)雜的矛盾/問題——團(tuán)隊(duì)決策技能
案例：培訓(xùn)中心的問題
研討：結(jié)合學(xué)員/單位的實(shí)際問題
2、如何激勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)——激勵(lì)思維謀略
怎么處理“酒鬼”？
2000元獎(jiǎng)金怎么用？
3、如何凝聚成一人——三階梯愿景謀略
視頻：人人都是“斯巴達(dá)克斯”
案例：我們生產(chǎn)凝聚力
4、如何確定組織的管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀——民主決策思維與技能
研討1：目標(biāo)管理
研討2：工作熱情
5、確定什么管理模式——組織管理技能謀略
模式1：波音飛機(jī)公司的“控制程序”
模式2：學(xué)習(xí)型組織的管理理論與實(shí)踐
6、面試題如何創(chuàng)新——出其不意的思維謀略
案例幾則
7、怎么做營銷——營銷思維謀略
詩詞廣告
逆向思維：石頭公園的價(jià)格
跨越時(shí)空的思維
8、接班人怎么培養(yǎng)——波音飛機(jī)公司的人力資源管理謀略
9、會(huì)議怎么開——開會(huì)的思維與謀略
案例2則：不作報(bào)告怎么開會(huì)
10、信息交合法——蜘蛛網(wǎng)思維法
挑戰(zhàn)日本專家
11、籃球賽怎么出線——教練的絕地謀略
*8秒鐘的比賽
12、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最“酷”——領(lǐng)導(dǎo)力思維謀略
職權(quán)、威望、魅力
13、如何讓目標(biāo)落地——矩陣圖管理思維
目標(biāo)可行性的管理技能
14、解決難題——課題化思維
視頻：供電公司的難題怎么解決
15、出租車司機(jī)為“微軟”白領(lǐng)上課——換位思維
好心境從那里來？
16、寓教于樂——游戲管理技能
現(xiàn)場演練：爭取*贏利
17、決策方案的選擇——理性選擇技能
案例：如何選擇績效考核方案
18、神州五號(hào)返回艙搜索——簡單思維
19、高層分工怎么改——領(lǐng)導(dǎo)分工謀略
20、記憶很容易——右腦思維技能
現(xiàn)場演練
注：培訓(xùn)時(shí)內(nèi)容可能有更新，順序可能會(huì)調(diào)整。
【培訓(xùn)講師】
成國良
【培訓(xùn)師介紹】
實(shí)戰(zhàn)管理專家
30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員
管理創(chuàng)新專家
成國良老師從事全球500強(qiáng)企業(yè)高層管理、企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)等工作30多年。自上世紀(jì)80年代開始在社會(huì)各界授課，應(yīng)邀出席勞動(dòng)部、教育部等*機(jī)構(gòu)和*各地舉辦的高級研修班、高峰論壇等。曾經(jīng)培訓(xùn)和參與管理顧問項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)和企業(yè)達(dá)幾百家，足跡遍布大江南北。成國良老師憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究、反復(fù)實(shí)踐，將先進(jìn)管理理論與企業(yè)具體情況相結(jié)合，獨(dú)立研發(fā)出實(shí)戰(zhàn)前沿課程，以穩(wěn)健的步伐和海納百川的氣度走出了一條管理創(chuàng)新之路！
成國良老師曾任美國波音公司與上海飛機(jī)制造廠合資項(xiàng)目高級管理人員、上海某建材連鎖超市、南京某建材集團(tuán)高級管理人員等職。具有高級工程師職稱、高等院校教師資格證書，1991年赴美國接受Train-The-Trainer培訓(xùn)（企業(yè)培訓(xùn)師），獲得美國培訓(xùn)師資格。成國良老師現(xiàn)為上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)培訓(xùn)師、*創(chuàng)造學(xué)會(huì)高級培訓(xùn)師、上海創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)簽約講師、錦江之星旅館集團(tuán)管理客座教授，*講師網(wǎng)簽約講師等職。主編了《美國公司培訓(xùn)模式在*》實(shí)戰(zhàn)全書。
成國良老師顧問咨詢項(xiàng)目
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織（上海明德學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目）。
2、企業(yè)管理（美國波音公司的企業(yè)管理模式，企業(yè)管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
源管理、市場營銷策劃等，有咨詢團(tuán)隊(duì)）。
成國良老師課程特色
成國良老師憑借多年的企業(yè)管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，具有卓越的現(xiàn)場控制、總結(jié)、組織能力。能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性、全面深刻剖析企業(yè)問題，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案。成老師將世界*進(jìn)的培訓(xùn)方式、最前沿的管理思想與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)完美融合，打造實(shí)戰(zhàn)精品課程。引領(lǐng)學(xué)員掌握前沿的科學(xué)系統(tǒng)的思維和管理方法，熟練運(yùn)用科學(xué)的分析問題和解決問題的方法和工具，提升企業(yè)整體管理水平。
成國良老師的咨詢式培訓(xùn)：
“咨詢式培訓(xùn)”，又稱為“顧問式培訓(xùn)”。可劃分為三個(gè)階段，一為前期調(diào)研；二為實(shí)施培訓(xùn)；三為交付成果。成國良老師深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業(yè)現(xiàn)狀、摸清企業(yè)管理工作中的問題與困難、摸準(zhǔn)參培人員與公司的培訓(xùn)要求，帶領(lǐng)企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)、討論、調(diào)研、分析、決策等一系列管理活動(dòng)，制定系統(tǒng)的解決方案。
成國良老師培訓(xùn)現(xiàn)場特點(diǎn)：
成國良老師的課程以交流、分享，研討相結(jié)合為特色，現(xiàn)場氣氛熱烈。精彩紛呈的互動(dòng)；妙趣橫生的思維激辯；激烈活躍的現(xiàn)場討論；引人入勝的案例分析；入木三分的問題研究……帶給學(xué)員強(qiáng)烈的思維沖擊。案例、研討、游戲、角色扮演、情景模擬、道具動(dòng)手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動(dòng)方法相結(jié)合。企業(yè)角色扮演實(shí)況再現(xiàn)；實(shí)戰(zhàn)演習(xí)提高能力；管理情景模擬化解難題；另有管理測試等培訓(xùn)方式不斷推陳出新。學(xué)員普遍反映有激情、生動(dòng)、實(shí)用，頗有收獲。
成國良老師主打課程：
1.《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》
2. 《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
3.《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新系列》
4.《人力資源的開發(fā)與管理》（著名*MBA系列教材收錄，被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的HR課程）
5.《企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七種技能/工具》（國外引進(jìn)教材，居國內(nèi)前列）
6.《卓越演講力》（Train―The―Trainer）（成國良教授自主研發(fā)課程，并被美國培訓(xùn)教材參考）
7.《增強(qiáng)凝聚力，提高組織競爭力——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》
8. 《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
9. 《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》（美國引進(jìn)、具有版權(quán)）
10. 《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能提升》
成國良老師實(shí)戰(zhàn)精品課程系列：
一、 創(chuàng)新類：
1、《技術(shù)類創(chuàng)新思維與技法的開發(fā)和應(yīng)用》（2010年更新，1995年開發(fā)的課程）
2、《管理類創(chuàng)新思維的開發(fā)與應(yīng)用》（2010年更新版，1997內(nèi)開發(fā)的課程）
3、《創(chuàng)新核心技能培訓(xùn)教程》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部證培訓(xùn)）
二、領(lǐng)導(dǎo)力類（均為獨(dú)立開發(fā)）：
1、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》
2、《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
2、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》（美國引進(jìn)、具有版權(quán)）
3、《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》
4、《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
5、《人際溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)/管理》
6、《班組管理創(chuàng)新》
三、企業(yè)/組織創(chuàng)新管理類（從國外引進(jìn)的教材）
1、《企業(yè)/組織管理的七種創(chuàng)新工具/技能》：
（1）《團(tuán)隊(duì)評價(jià)——管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀》
（2）《你是哪一類領(lǐng)導(dǎo)者—型格管理法》
（3）《團(tuán)隊(duì)決策——量化尋找主要矛盾與解決矛盾》
注：以上為團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新課程
（4）《決策方案的判斷方法》
（5）《如何確保計(jì)劃的執(zhí)行力》
（6）《判斷、尋找問題的原因》
（7）《改革、創(chuàng)新方案的判斷與決策》
2、《戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與執(zhí)行管理》
3、《領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力》（四力）培訓(xùn)
四、學(xué)習(xí)型組織類：
1、《學(xué)習(xí)型組織的入門——五個(gè)基本問題》
2、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》
3、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與實(shí)踐》
4、《做新時(shí)代的學(xué)習(xí)型員工》
五、人力資源類：
1、《人力資源的開發(fā)與管理》（清華*、*人民*MBA系列教材，及自編課程，內(nèi)容：職務(wù)說明、招聘、培訓(xùn)、績效考核、人才素質(zhì)測評、職業(yè)生涯規(guī)劃等等）
2、《企業(yè)人力資源管理師：人力資源管理師培訓(xùn)教程》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)
資格證培訓(xùn)）
3、《塑造優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師》（Train---The---Trainer，自編并參考1991年在美國培訓(xùn)教材）
4、《 非人力資源*的人力資源管理》（獨(dú)立開發(fā)）
成國良企業(yè)顧問與培訓(xùn)項(xiàng)目客戶
企業(yè)：
上海寶鋼集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、上海湯臣集團(tuán)（臺(tái)資）、上海浦東藥材總公司、上海電信公司、上海綠地集團(tuán)建設(shè)公司、上海錦江之星旅館集團(tuán)、上海國際港務(wù)局、上海百聯(lián)集團(tuán)、北京東方家園（建材超市）、南京通達(dá)經(jīng)濟(jì)文化開發(fā)服務(wù)公司、河北平頂山煤礦、山東鋁業(yè)集團(tuán)、青島*聯(lián)通分公司、沈陽飛機(jī)制造廠、西安飛機(jī)制造廠、成都飛機(jī)制造廠、湖北東風(fēng)汽車公司、廣州市白云機(jī)場、*石油天然氣*建設(shè)公司（洛陽）、上海吳涇電力公司、上海第六制藥廠、上鋼五廠、上海石油化工總廠、上海氯堿化工股份有限公司，華能上海*電廠、上海化學(xué)工業(yè)園區(qū)、南京梅山鋼廠、上海湯臣集團(tuán)（臺(tái)資）、河南金豐貿(mào)易有限公司（民營）、上海明華物業(yè)公司、上海長信物業(yè)管理公司、上海融氏（民營）企業(yè)有限公司、上海寶鋼綜合開發(fā)有限公司、山東藍(lán)海酒店集團(tuán)（民營）、黑龍江雙鴨山雙陽煤礦、黑龍江雙鴨山選煤廠、黑龍江雙鴨山農(nóng)場、上海外高橋保稅區(qū)投資有限公司、南京金城集團(tuán)（軍工）、山西臨汾供電公司、山西太原鋼鐵公司、洛陽聚匯投資有限公司（民營）、*移動(dòng)通訊吉林松原市分公司、山東鋁業(yè)集團(tuán)、青島*聯(lián)通分公司、*人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)青島、寧夏、內(nèi)蒙分公司、湖北東風(fēng)汽車公司、上海汽車集團(tuán)公司、上海金山石化公司、河南金豐貿(mào)易有限公司（民營）、上海錦江之星旅館集團(tuán)、沈陽冶金機(jī)械制造有限公司、福建騰榮達(dá)制漿有限公司、北京市、浙江嘉興電力公司、華東空中管制局、浙江湖州市荻港漁莊旅館、貴州省電力公司、上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)、上海石洞口電廠、上海國際港務(wù)集團(tuán)、南京石林集團(tuán)家居連鎖有限公司、云南馳宏鋅鍺總公司、太原鋼鐵集團(tuán)房產(chǎn)公司、上海外高橋保稅區(qū)投資實(shí)業(yè)公司、廣西北海市電力局、四川瀘州市電信公司、江蘇宏致（日資）電子有限公司、江蘇正威集團(tuán)（美資）、上海通用磨坊貿(mào)易有限公司（美國）、Kluber潤滑劑有限公司（德國）、新加坡微密科技有限公司（*大陸）、恩恩精密軸承制造有限公司（美國）、南京化油器有限公司（日資）；無錫萊茵微密科技電腦公司（新加坡）、惠普公司（美資）、杭州民生制藥、云南馳宏鋅鍺公司、上海航天局（所屬5家設(shè)計(jì)所、企業(yè)）、*國旅、東方航空……
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*：
復(fù)旦*、交通*、浙江*、上海*、*繼續(xù)教育聯(lián)合（北京）、華東師大繼續(xù)教育、*農(nóng)業(yè)*、上海海洋*、上海成人教育進(jìn)修、杭州農(nóng)業(yè)*、*農(nóng)業(yè)*網(wǎng)絡(luò)教育、上海番禺中學(xué)、上海鐵路局黨校、上海海關(guān)、……
咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
上海市總工會(huì)培訓(xùn)中心，上海菲力培訓(xùn)中心（民營）、上海邦爾德咨詢公司（民營）、上海復(fù)銳咨詢公司（民營）、上海五加一（民營）培訓(xùn)中心、上海五加一南京分公司，上海偉業(yè)人力資源開發(fā)集團(tuán)（民營）、天津高級職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、上海新知培訓(xùn)中心、*高科委管理人才專業(yè)委員會(huì)（北京）、北京東元千好管理咨詢公司、廈門麥瑞斯管理咨詢公司、上海元融咨詢公司、青島新業(yè)管理咨詢公司（民營）、青島新業(yè)管理咨詢公司（民營）、青島本色企業(yè)管理咨詢公司、上海慧融人力資源管理咨詢有限公司、蘇州百藝得企管顧問公司、無錫萊茵管理培訓(xùn)咨詢公司、上?；视钇髽I(yè)管理咨詢公司、上海黃浦區(qū)電力教育培訓(xùn)中心、上海江企企業(yè)管理咨詢公司、四川南充市誠欣咨詢公司、福建維度企業(yè)管理咨詢公司、廈門英斯捷企業(yè)管理顧問公司、上海宏譯咨詢公司、上海維賽咨詢公司、上海復(fù)音咨詢公司、上海卓華咨詢公司、益策*學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)、北京鵬翔咨詢公司、杭州翰興咨詢公司、杭州凱恒天德咨詢公司、北京鵬翔咨詢公司、北京華夏基石企業(yè)管理集團(tuán)、北京麥肯特企業(yè)管理咨詢公司、上海復(fù)旦*聞星文化傳播有限公司、上海橋智培訓(xùn)中心……
事業(yè)單位、學(xué)/協(xié)會(huì)：
*職業(yè)教育社（北京）、*創(chuàng)造學(xué)會(huì)、上海創(chuàng)造學(xué)會(huì)、上海市勞動(dòng)局技師協(xié)會(huì)、蘇州市成人教育研究會(huì)、上海市企業(yè)管理協(xié)會(huì)、上海寶山區(qū)圖書館、南京新華日報(bào)培訓(xùn)雜志社、上海老科技工作者協(xié)會(huì)……
【課時(shí)】
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