114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到羅清芳!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

《醫(yī)藥OTC團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式》

授課機(jī)構(gòu):羅清芳

關(guān)注度:374

課程價(jià)格: ¥18000.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時間:2024-12-23
《醫(yī)藥OTC團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式》 主講人:羅清芳老師 【培訓(xùn)背景】: 據(jù)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年*以86億美元的市場規(guī)模成為僅次于美國的全球第二大OTC市場。國外有調(diào)查顯示:到2020年,*的OTC市場規(guī)模將達(dá)到1200億美元,位居世界*。 隨著零售終端的普及、處方藥向非處方藥轉(zhuǎn)化、人口的老齡化,以及藥品市場的逐步規(guī)范等因素,勢將促進(jìn)OTC市場的持續(xù)擴(kuò)容。 明天,OTC將撐起濟(jì)世利民的大半邊天! *有超過20萬家的藥店,OTC藥企僅靠廣告的轟炸取得佳績難再,銷售隊(duì)伍的跟進(jìn)配合至關(guān)重要;可動輒建立龐大的OTC隊(duì)伍,一旦業(yè)績不如預(yù)期,即被巨額的人力成本、推廣成本所壓垮。 怎樣讓消費(fèi)者對OTC信任及忠誠,持續(xù)不斷地走進(jìn)藥店購買你的產(chǎn)品? 怎樣建立OTC隊(duì)伍的績效管理體系,成為OTC領(lǐng)域的常勝之軍? 怎樣鍛造一支高效而專業(yè)的OTC隊(duì)伍? 是的,企業(yè)不能再依靠幾位銷售英雄來面對OTC市場日益激烈的全方位競爭,必須通過有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。 致力于OTC營銷團(tuán)隊(duì)整體勢能的鍛造,就是把握企業(yè)的今天和未來! 【課程收益】 本課程提供一套OTC營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化培育、考核、管控、激勵模式,系統(tǒng)闡述如何鍛造OTC營銷團(tuán)隊(duì)的整體勢能,幫助OTC營銷經(jīng)理從即興式管理,走向敬業(yè)、專業(yè)和卓越,進(jìn)而打造出能征善戰(zhàn)績效優(yōu)秀的OTC營銷團(tuán)隊(duì)。 【培訓(xùn)對象】 營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理/主管、一線銷售骨干、人力資源經(jīng)理 【培訓(xùn)方式】 講授和案例直擊,互動教學(xué)、分組練習(xí)、激情碰撞,促進(jìn)系統(tǒng)思考和改善。 【培訓(xùn)時長】 2天 【培訓(xùn)大綱】 一、新形勢下的OTC市場 ? OTC市場特征及發(fā)展前景 ? 三股道上的車:祈望、愿望、希望 ? OTC銷售人員的角色與定位 二、 OTC各*功能和職責(zé) ? 品牌市場部功能和崗位職責(zé) ? 通路市場部功能和崗位職責(zé) ? 商務(wù)部功能和崗位職責(zé) ? 零售渠道部功能和崗位職責(zé) 三、 OTC隊(duì)伍的績效管理 ? OTC隊(duì)伍的績效管理體系 ? OTC隊(duì)伍的崗位配置 ? OTC代表階段性目標(biāo)設(shè)定 ? OTC隊(duì)伍的考核方法 四、 OTC隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo) ? OTC隊(duì)伍的培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方法 ? OTC終端拜訪前的準(zhǔn)備 ? OTC終端拜訪路線和“掃街” ? OTC終端溝通技巧 五、 OTC終端論劍 ? 一劍:高效拜訪 ? 二劍:生動化陳列 ? 三劍:三情建設(shè) ? 四劍:促銷員管理與激勵 六、OTC區(qū)域經(jīng)理角色 ? OTC區(qū)域經(jīng)理崗位描述 ? OTC區(qū)域經(jīng)理的素質(zhì)本色 ? OTC區(qū)域經(jīng)理的真功夫 七、 OTC區(qū)域管理 ? 團(tuán)隊(duì)的紐帶——情感建立 ? 下屬的責(zé)任——轄區(qū)劃分 ? 傳幫帶的技巧——協(xié)同拜訪 ? 高效會議秘訣——銷售例會“八要八不要” 八、 OTC隊(duì)伍常見問題及解決辦法 ? OTC隊(duì)伍六大問題透析 ? OTC隊(duì)伍結(jié)構(gòu)鍛造 ? OTC區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)管理 ? OTC區(qū)域經(jīng)理的效率控制 九、 OTC團(tuán)隊(duì)業(yè)績管理 ? OTC團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績效指標(biāo) ? OTC區(qū)域經(jīng)理時間管理“369工程” ? OTC區(qū)域經(jīng)理突破常態(tài)要訣 ? OTC區(qū)域經(jīng)理建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個指標(biāo) 十、 OTC區(qū)域經(jīng)理論劍 ? 一劍:渠道整合擴(kuò)容量 ? 二劍:客情維護(hù)出新意 ? 三劍:市場細(xì)分精耕種 ? 四劍:臨門一腳顯威力
姓名不能為空
手機(jī)號格式錯誤