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人力資源常見問題答疑點評

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更新時間:2024-12-23
人力資源創(chuàng)新管理實戰(zhàn)系列沙龍 —— 人力資源常見問題答疑點評 時間地點:2011年5月12日(星期四) 13:30~16:30 一、參加人員:人力資源主管、經(jīng)理,勞動關系管理人員,法務人員,工會,企業(yè)中高層管理者等 二、活動收益: ? 實操性強:培訓內(nèi)容注重實際,活學活用,學后即可在工作中使用; ? 后續(xù)跟蹤:在未來工作中我們可提供人力資源方面的免費相關問題咨詢,這是我們最與眾不同之處; ? 師資強大:*講課老師,實戰(zhàn)性極強的授課風格廣受學員好評; ? 廣積人脈:在現(xiàn)場交流中可以廣聚HR朋友人脈、共享管理經(jīng)驗。 三、活動安排 (一) 企業(yè)人力資源常見問題應對處理技巧 1、在校生、退休返聘者等特殊勞動者在工作期間受傷害,能否認定為工傷? 2、用人單位沒有參加工傷保險,能否讓社保機構(gòu)先墊付工傷待遇? 3、如何通過薪酬調(diào)整處理員工嚴重失職,重大過失,違規(guī)等問題? 4、醫(yī)療期、病假、年休假、探親假、事假、產(chǎn)假、哺乳假等期間,按什么基數(shù)支付工資? 5、企業(yè)單位解除員工勞動合同,經(jīng)濟補償會應如何計算,企業(yè)風險如何規(guī)避? 6、如何認定勞動者不能勝任工作? 7、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設計? 8、如何構(gòu)建和諧勞動關系大家庭? 。。。。。。。。。。 (二)*案例點評 1、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的勞動爭議典型案例及處理策略; 2、因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發(fā)生的勞動爭議典型案例及處理策略; 3、因勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金等發(fā)生的勞動爭議典型案例及處理策略。 (三)疑難解答與精彩互動 四、講師介紹 金老師:企業(yè)法務總監(jiān),勞動和社會保障學會會員,首席勞動保障咨詢顧問,資深培訓師。 從事企業(yè)員工關系管理及勞動法律研究十余年,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟知企業(yè)員工關系管理中的各類*解決方案和技巧,是一位客戶公認的勞動保障實戰(zhàn)專家。在十余年間經(jīng)他培訓過的HR總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)高中級管理人員已達五千余人左右。曾輔導的企業(yè)有可口可樂、漢拓(*),*電信,光大通信,利諾科技,派睿電子,三櫻包裝,瑞柏斯投資咨詢等數(shù)百家國內(nèi)外著名企業(yè)。 五、參會費用:280元(參加“在職學習卡”享受*優(yōu)惠) 六、地點交通 梅園路77號(*上海人才大廈)5樓【 交通:地鐵1號線漢中路站2號口;地鐵3/4號線、公交13、41、58、63、64、95、104、106、109、113、128、185、234、502、510、573、584、710、722、723、741、767B、768、801、802、822、837、844、845、912、922、927、929、930、941、948、955、966、隧道三線、申川線、南新線、新嘉線、申方線等】 名額有限,請盡速報名,以便我們?yōu)槟A粲邢薜南唬x謝! ▓▓▓▓▓▓▓ 報 名 回 執(zhí) 表 (此表復制有效) ▓▓▓▓▓▓▓▓ 單位全稱: 地址: 郵編: 電話:__________ 傳真:________________ E-Mail: 姓名:__________ */職務:___________ 電話:___________ 手機:_____________ 性別:□男 □女 姓名:__________ */職務:___________ 電話:___________ 手機:_____________ 性別:□男 □女 發(fā)票項目:請在您選擇的發(fā)票項目前打“√”: □會務費 □服務費 □咨詢費 □資料費 □培訓服務費 付款方式:請在您選擇的付款方式前打“√”: □轉(zhuǎn)賬 □現(xiàn)金 總計支付:RMB 元 聯(lián)系我們: 主辦機構(gòu):*人力資源專業(yè)服務網(wǎng)/上海無真憂企業(yè)管理咨詢有限公司 電 話:32529751 32508728 13681637020 傳 真:51686076 32508048 郵 箱:xin. 聯(lián)系人:毛老師、楊老師 注:另外開設《人力資源管理師》、《行政管理師》、《人力資源實務》等公開課培訓。
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