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2012國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)

授課機構(gòu):上海帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:356

課程價格: ¥2980.00元

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更新時間:2024-12-23
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 3月23-24日 開課 課程背景: 在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶*設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。 國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題,僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力,務(wù)實的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿(mào)易實務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。 培訓(xùn)收益: ? 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語 ? 13個術(shù)語的計算及換算方法 ? 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用 ? 進出口流程及單證相關(guān)知識 ? 國際外匯結(jié)算的操作 ? 信用證操作要點 ? 國際物流成本控制方法 ? 國際貨物運輸方式的選擇 ? 如何給國際貨物投保 ? 糾紛預(yù)防的主要措施 課程大綱: *部分 國際貿(mào)易綜述 ? 國際貿(mào)易概述 ? 案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析 ? 國際貿(mào)易理論,特點與風(fēng)險 ? 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 ? 數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。 ? 價格限制:進口押金制,外匯管制,*限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。 ? 環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán) 第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險防范 ? 國際貿(mào)易術(shù)語概述 ? 4組13個貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí) ? FOB,CIF變形條款及應(yīng)用 ? 貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險 ? 從出口方(供應(yīng)商)角度來看 ? 從進口方(采購方)角度來看 ? 案例分析:8千噸大米事件 ? 老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用 第三部分:進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制 ? 進口及進口報關(guān)流程 ? 進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制 ? 出口及出口報關(guān)流程 ? 出口商品成本核算的2個經(jīng)濟效益指標(biāo) ? FTZ與TFZ的區(qū)別 ? 10種常用貿(mào)易方式 ? 練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同 ? 外匯核銷管制 ? 外匯核銷制度及單據(jù) ? 案例分析:A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目 ? 進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證 ? 單證種類 ,單證制作要點 ? 海關(guān)征收稅金的種類和計算公式 ? 關(guān)稅的概念和特征 ? 關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計算 ? 不可不重視的HS編碼 ? 國際貿(mào)易中的物流成本 ? 國際運費的計價方式 ? 進出口物流成本及構(gòu)成 ? 海關(guān)政策對物流成本的影響 ? 案例:A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目 第四部分 國際外匯結(jié)算與風(fēng)險防范 ? 國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險防范措施 ? 3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊 ? 匯付流程,種類,存在的風(fēng)險與防范 ? 托收流程,種類,存在的風(fēng)險與防范 ? 信用證的開證流程 ? 各類型信用證的使用 ? 信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險與防范 ? 小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán) ? 誰來審證--信用證審核的要點 ? 進出口雙方關(guān)注點 ? 銀行關(guān)注點 ? 模擬練習(xí):*進出口公司信用證審核實戰(zhàn) ? 案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井” ? 你會支付定金嗎 ? 定金的作用 ? 支付定金的形式 ? 模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 第五部分 國際貨物運輸及保險 ? 國際貨物運輸方式概述 ? 國際貨物運輸保險 ? 海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應(yīng)用 ? 其他方式下國際貨物運輸保險種類及應(yīng)用 ? 案例分析:250T白糖的索賠事件 ? 保險單據(jù)的種類 ? 保險的代位追償/誠信原則 ? 全部損失和部分損失 ? 實際全損A.T.L. ? 推定全損 C.T.L. ? 單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A ? 審判練習(xí)---一起國際運輸保險官司 ? 出口信用險/"三來一補"項目保險 講師介紹:Izimi Liu (劉女士) 現(xiàn)任某國際集團*區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。 現(xiàn)任國際*集團國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制,進出口運作和*關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 劉女士是*物流與采購聯(lián)合會認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家*和*培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。 授課風(fēng)格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際*企業(yè)進行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團隊建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。 最擅長的培訓(xùn)科目有:《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》,《庫存管理》,《采購人員的合約與法務(wù)課程》等 重點客戶:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(*),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
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