卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營

培訓(xùn)原理介紹 企業(yè)的發(fā)展受很多因素的影響和制約，如資金、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、管理流程等，但 在眾多因素中，人是最關(guān)鍵也是最重要的，如同“企”字少了人，就會變?yōu)椤爸埂币粯樱? 企業(yè)如果做不好人的工作，就只能止步不前了。 然而和其他因素不同的是，人是會思考的，人的行為由自己的思想所控制。在很多 時候，員工人浮于事 ，固守陋習(xí)；缺乏工作的主動性和責(zé)任心；出了問題習(xí)慣找借口；自 己有能力做好工作，但習(xí)慣讓領(lǐng)導(dǎo)推著走，或者不推不走；推諉扯皮、假公濟(jì)私 ……，這 在很多企業(yè)或多或少地都成為普遍現(xiàn)象。因此，如何有效地管理和激勵員工，建立積極向 上的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊凝聚力，成為企業(yè)管理者必須思考的首要問題。 正如培訓(xùn)大師余世維所言：“理念先于制度，制度先于技術(shù)”。我們長期培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)也 表明：心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升的，只有改變了員工的 心智模式，調(diào)整了心態(tài)，員工才能端正認(rèn)識，增強(qiáng)提升技能技巧的意愿,系統(tǒng)的技能技巧培 訓(xùn)才能產(chǎn)生*的效果,員工才會自覺地將管理技能運(yùn)用于實(shí)際工作中，達(dá)到企業(yè)的持續(xù)發(fā) 展之目的。 在目前很多企業(yè)中，員工缺乏工作的主動性和責(zé)任心；除了問題習(xí)慣找原因與接口； 面對壓力和挑戰(zhàn)時抱怨指責(zé)，不愿意承擔(dān)責(zé)任；工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，馬馬虎虎。得過且過， 這些都是員工執(zhí)行力問題。 當(dāng)一個工作團(tuán)隊面臨挑戰(zhàn)和壓力的時候，通常有兩種解決問題的途徑：一是采用技 術(shù)性手段解決問題，如改善工作環(huán)境，利用物資激勵調(diào)動積極性，提高工作設(shè)備的效率等； 二是調(diào)試團(tuán)隊成員的心態(tài)，通過激勵、對話、討論、清晰目標(biāo)等手段讓團(tuán)隊成員看清問題 的根本原因在于人，將壓力變?yōu)閯恿?，?shí)現(xiàn)由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，使團(tuán)隊成 員自動自發(fā)地尋找解決問題與挑戰(zhàn)的方法，群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊工作潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。 就上述兩種解決問題的方案而言，前者在于通過提升解決問題的手段達(dá)到解決問題的目的， 后者則是關(guān)注人的激發(fā)，因?yàn)槿魏螁栴}的根源都可以由人引發(fā)，由人解決。卓越的團(tuán)隊領(lǐng) 導(dǎo)應(yīng)以人為本，他不僅僅是一個管理者，更應(yīng)該是一個領(lǐng)導(dǎo)者，激勵者，團(tuán)隊精神領(lǐng)袖， 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。 “卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營”從最根本的培訓(xùn)理念入手，采取體驗(yàn)式行為訓(xùn)練和理論學(xué) 習(xí)提升相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，通過設(shè)定專項的訓(xùn)練項目，將企業(yè)員工的基本素質(zhì)要求真實(shí)展 現(xiàn)，如執(zhí)行力、堅韌、團(tuán)隊精神、不找借口、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)等。課程設(shè)計以教育學(xué)、心理學(xué)、 管理學(xué)和組織行為學(xué)為理論依據(jù)，通過具有針對性和富有挑戰(zhàn)性的課程，讓團(tuán)隊和個人經(jīng) 歷一系列考驗(yàn)，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，增強(qiáng) 團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊意識，通過學(xué)員親身體驗(yàn)、感悟、加以培訓(xùn)師的引導(dǎo)、提煉，達(dá)到心理訓(xùn) 練、人格訓(xùn)練、團(tuán)隊管理訓(xùn)練的培訓(xùn)目的，協(xié)助企業(yè)建立一個高效團(tuán)隊。 培訓(xùn)課程思路 本課程從調(diào)整心態(tài)、改善理念開始入手，針對目前企業(yè)員工出現(xiàn)的普遍問題，借助 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的手段和方式，同時融入傳統(tǒng)學(xué)習(xí)、PA(Project adventure)、等元素，讓學(xué)員 在做中學(xué)，在學(xué)中做，在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分 享。在培訓(xùn)中，精心設(shè)計的游戲場景可以演繹出人生的浮沉，再現(xiàn)工作和生活的各種場境。 在訓(xùn)練中，假定的課程項目就是一面真實(shí)的鏡子，讓每個人認(rèn)識到自己的現(xiàn)狀，引發(fā)對學(xué) 員的自我反思，引發(fā)團(tuán)隊中人與人的互相感動，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊成員的感情交流，促進(jìn)企 業(yè)開放式的溝通氛圍的形成，幫助企業(yè)進(jìn)行共同價值觀的塑造，提高團(tuán)隊成員的責(zé)任、承 諾、愛心、合作和雙贏意識。 該課程的目標(biāo)主要在于幫助企業(yè)員工調(diào)整學(xué)員心態(tài)，真正地認(rèn)識和理解作為企業(yè)員 工做好本職工作是員工應(yīng)盡的責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力訓(xùn)練，責(zé)任訓(xùn)練，服從訓(xùn)練，團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn) 練等基本團(tuán)隊建設(shè)要素。同時，可以根據(jù)培訓(xùn)特殊需求，加入溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊決策等 課程。 “卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營”主要針對員工執(zhí)行力提升的訓(xùn)練課程，主要分為兩個環(huán)節(jié)。 *環(huán)節(jié)是理論學(xué)習(xí)，通過理論講解，植入執(zhí)行力理念，創(chuàng)建執(zhí)行力口號，打造執(zhí)行力文 化。如“執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是按質(zhì)按量按時完成自己的工作與任務(wù)”；“承諾就要做到”；“沒 有任何借口”；“執(zhí)行的*要義是紀(jì)律和服從 ，執(zhí)行的第二要義是專注”等。在融入理念 之后，開展一系列相關(guān)的員工執(zhí)行力訓(xùn)練課程，即第二訓(xùn)練環(huán)節(jié)，通過訓(xùn)練，再次體驗(yàn)和 驗(yàn)證理論學(xué)習(xí)的執(zhí)行力理念，養(yǎng)成執(zhí)行力習(xí)慣。 本著“員工是訓(xùn)練出來的，不是教育出來”的培訓(xùn)宗旨，與枯燥的傳統(tǒng)理論授課式 不同之處在于，“卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營”更注重員工心態(tài)的遷善和行為的改變，通過強(qiáng)有 滲透力的訓(xùn)練課程，讓受訓(xùn)員工直接面對自我，調(diào)正心態(tài)，端正認(rèn)識，引發(fā)團(tuán)隊中人與人 的互相感動，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊成員的感情交流，促進(jìn)企業(yè)開放式的溝通氛圍的形成，幫助 企業(yè)進(jìn)行共同價值觀的塑造，提高團(tuán)隊成員的責(zé)任、承諾、愛心、合作和雙贏意識！ 《卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營》是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊生命的震撼，是一 次團(tuán)隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感 動，通過培訓(xùn)能有效快速地激發(fā)團(tuán)隊凝聚力，改善心態(tài)，提升敬業(yè)精神。 課程主要目標(biāo)及收益 一、改善和調(diào)整心態(tài)，激發(fā)工作熱情，激發(fā)潛能，接受挑戰(zhàn)； 二、促進(jìn)交流與溝通，建立互愛、貢獻(xiàn)和責(zé)任的團(tuán)隊文化，全面改善人際關(guān)系； 三、認(rèn)知團(tuán)隊，體驗(yàn)團(tuán)隊在自我發(fā)展過程中的重要性和必要性，打造一支“激情、 責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊； 四、激發(fā)與強(qiáng)化員工自我超越的堅定信念，提高企業(yè)和員工的耐挫能力，改善員工 心智模式； 五、重新建立組織成員對工作的敬業(yè)精神和對企業(yè)忠誠、負(fù)責(zé)任的態(tài)度； “卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營”課程特設(shè)： 一條訓(xùn)練主線：認(rèn)知自我、突破自我、挑戰(zhàn)自我 兩種作風(fēng)激勵：嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、認(rèn)真作風(fēng) 三大管理體系：制度管理、執(zhí)行力管理、團(tuán)隊管理 四項超值訓(xùn)練：團(tuán)隊精神訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、責(zé)任訓(xùn)練、西點(diǎn)軍事訓(xùn)練 五個心態(tài)調(diào)試：積極心態(tài)、勇敢心態(tài)、堅持心態(tài)、責(zé)任心態(tài)、感恩心態(tài) 六種素質(zhì)提升：執(zhí)行、服從、紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)、共贏、責(zé)任、承諾 課程形式： 1）采用全封閉的形式（在酒店或度假山莊），營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛 2) 時間：根據(jù)課程內(nèi)容為 3 天 2 夜 3）參加人數(shù)：為保證效果*控制在 50 人以內(nèi) 培訓(xùn)要求 一、課程參加者須知： 1．參加者必須年滿十八周歲以上，有完全民事行為能力，能清晰表達(dá)自己的意愿。 2．如有如下疾病，包括惡性腫瘤、腦血管病、腎功能障礙及其它傳染性的疾病、精神 病、嚴(yán)重心理障礙、癲癇、哮喘、懷孕中、分娩后未足三個月之人士，暫不適宜參 加本課程。 3．為了達(dá)到*效果，在課程期間參加者不得飲用及服用非醫(yī)生處方的興奮劑或藥物。 二、服裝要求 外訓(xùn)課程需穿運(yùn)動服裝，內(nèi)訓(xùn)課程需身穿休閑服裝，禁止身著皮鞋和裙子； 三、場地要求 內(nèi)訓(xùn)場地需音響質(zhì)量良好，可接筆記本，活動空間寬敞，要求鋪地毯； 重點(diǎn)項目解析（課程項目根據(jù)培訓(xùn)需求更改和選擇） 項目名稱：開訓(xùn)導(dǎo)語 項目特性：勵志課程 項目簡介：講授心態(tài)認(rèn)知理論，激發(fā)工作和生活熱情，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，同時，利用游 戲項目介紹培訓(xùn)目的和培訓(xùn)方法與方式；分組進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)并展示；書寫 人生格言，分組，選隊長，起隊名、隊呼，，畫隊徽，團(tuán)隊展示和團(tuán)隊發(fā)表， 學(xué)員集體承諾，簽訂承諾書，宣讀培訓(xùn)紀(jì)律等。采用理論基礎(chǔ)以及簡單輕 松的體驗(yàn)來理解本主題， 項目目標(biāo)： 了解培訓(xùn)方式與目標(biāo) 營造團(tuán)隊氣氛，奠定團(tuán)隊訓(xùn)練基礎(chǔ) 使隊員深入了解自己的同伴，打破人與人之間的隔膜 學(xué)習(xí)團(tuán)隊知識和技能 項目名稱：團(tuán)隊共贏 項目特性：團(tuán)隊項目 項目簡介：以出紅黑牌的方式，兩隊競賽 項目目標(biāo)： l 只有合作才能達(dá)成成功； l 感悟?qū)捜?，消除團(tuán)隊內(nèi)部的惡性競爭； l 團(tuán)隊是一個利益共同體，只有共同協(xié)作，才能達(dá)成自我目標(biāo)。 項目名稱：穿越生死線 項目特性：團(tuán)隊項目 項目簡介：全體分為兩隊，要求每個人從網(wǎng)孔中鉆過。這是一個非常好的執(zhí)行力訓(xùn)練項 目，在看似簡單的訓(xùn)練中，卻內(nèi)含壓力與挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會功虧一簣。 沒有團(tuán)隊的奉獻(xiàn)精神，協(xié)作意識，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度，很難達(dá)成成 - 8 - 功。 項目目標(biāo)： 態(tài)度決定一切； 細(xì)節(jié)決定成敗； 卓越員工執(zhí)行力訓(xùn)練營，團(tuán)隊成長充電場 突破和克服放棄的心理，成功來自堅持力； 團(tuán)隊協(xié)作配合與激勵； 付出、責(zé)任、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神； 體驗(yàn)團(tuán)隊合作的力量和成功 項目名稱：領(lǐng)袖風(fēng)采 項目特性：團(tuán)隊項目 項目簡介：這是一個非常有沖擊力的項目，流行企業(yè)界幾十年而經(jīng)久不衰，被許多企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)稱為“觸動企業(yè)靈魂”的課程。主要流程是將團(tuán)隊分成兩個小組， 每隊以報數(shù)的形式競賽，失敗方的隊長將接受俯握撐的懲罰。 企業(yè)管理的*黑洞是沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”。 有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行 力。執(zhí)行力是一整套的行為和技術(shù)體系，它將人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略和企 業(yè)運(yùn)營有機(jī)地結(jié)合在一起，能夠使公司形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，在激 烈的市場競爭中立于不敗之地。也就是說：一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將 決定企業(yè)的興衰。擁有一支執(zhí)行力極強(qiáng)的將帥隊伍是企業(yè)的一大幸事！ 但是將帥的執(zhí)行力如何得到有效提升？執(zhí)行的重點(diǎn)是什么？出了敬業(yè)、 忠誠、勤奮、奉獻(xiàn)等，強(qiáng)烈的責(zé)任感是最重要的因素。 領(lǐng)袖風(fēng)采是一個非常經(jīng)典的關(guān)于責(zé)任與執(zhí)行力的課程，其回顧要 點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、 服從性 服從性不是簡單的聽話，也不是機(jī)械地執(zhí)行上級的指示和惟命 是從，一個優(yōu)秀的員工，在需要發(fā)表意見的時候，可以暢所欲言，但團(tuán) 隊決策一旦制定后，必須無條件地執(zhí)行。軍人以服從為天職，只有懂得 服從的員工才是最有執(zhí)行力的員工，只有懂得服從的員工才可能成為優(yōu)秀員工。無條件服從是員工最基本的素質(zhì)，在一個工作團(tuán)隊中，如果下 屬不能無條件服從上級的命令，就不能形成團(tuán)隊的合力，也不能有效地 發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)的作用。一個不懂得服從的士兵不是好士兵，同樣，一個 不懂得服從的員工業(yè)不會是好員工。 二、 執(zhí)行力 管理不善的公司普遍存在有令難行、表面服從、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。 執(zhí)行力不強(qiáng)的原因有多方面的，高層決策失誤，中層貫徹不到位，基層 執(zhí)行不強(qiáng)。對基層員工來說，堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，不找任何借口， 有條件上，沒有條件也要上，是優(yōu)秀員工必備的卓越品質(zhì)。 三、 責(zé)任 當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，通常有兩種心態(tài)，一種是“歸罪于外”，一 種是“看自己”。當(dāng)員工以“歸罪于外”的心態(tài)看問題的時候，就很容易 找到很多接口，“不是我不行，是客觀條件不夠”諸如此類。從而把責(zé)任 推托到外界，放低對自己的要求。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任感的員工，才會勇 于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗麄冎?，問題與自己是有關(guān)系的，自己應(yīng)該負(fù)主要 責(zé)任。 四、 目標(biāo) 企業(yè)的發(fā)展過程，就是目標(biāo)的設(shè)定和執(zhí)行以及最終完成的過程，在 開始時對目標(biāo)的信心往往決定著目標(biāo)的成敗，同時如何群策群力，以團(tuán) 隊之力達(dá)成協(xié)作，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也起著至關(guān)重要的作用，該訓(xùn)練項目充 分演示了如何通過團(tuán)隊協(xié)作把不可能變?yōu)榭赡艿钠孥E，同時也昭示出員 工執(zhí)行力的核心要素：嚴(yán)謹(jǐn)，專注細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)等。 l 員工的行為決定著企業(yè)的成敗； l 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著員工無法想象的責(zé)任和苦難； l 盡職盡責(zé)是每個員工義不容辭的責(zé)任； l 以負(fù)責(zé)任的心態(tài)承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)； l 齊心協(xié)力團(tuán)隊協(xié)作才能達(dá)成目標(biāo)； 項目名稱：茫茫人海 項目特性：團(tuán)隊融入課程 項目簡介：在音樂的引導(dǎo)中，以手感觸同伴，用心感悟隊友的親情、友情，激發(fā)人性 中最真誠的愛。 項目目標(biāo)： n 生命的本質(zhì)是付出愛，愛是需要表達(dá)的； n 溝通是友誼的橋梁，對待他人要真誠相待； n 生命的過程就是選擇的過程，要把握生命賦予你最重要的。 項目名稱：感恩的心 項目特性：感恩課程 項目簡介：這是一個非常感人的課程，在感恩的心態(tài)下，參訓(xùn)學(xué)員互相祝福，贈送代表 愛和寬容的蘭絲帶，在默默無語地用心交流，消除彼此之間的隔閡，*， 在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，將蠟燭擺成一個代表愛的“心”形，并帶領(lǐng)學(xué)員一起做 手語舞《感恩的心》，結(jié)束整個培訓(xùn) 最需要感恩的是我們工作的公司，感謝我們的團(tuán)隊，因?yàn)槭俏覀兊墓? 司、我們的團(tuán)隊給我們提供了發(fā)展的空間，成就了我們的人生，想象一下， 朋友們，如果沒有我們的公司，還能有我們今天的成就嗎？如果沒有我們的 團(tuán)隊，還能有我們今天的發(fā)展嗎？當(dāng)你選擇一個公司并成為它的員工的時 候，就意味著你踏上了一艘船，從此這艘船的命運(yùn)就和你的命運(yùn)牢牢地聯(lián)系 在一起。公司是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪，安全前行，是你不可推卸 的責(zé)任。一旦遇到了風(fēng)雨、礁石、海浪等種種風(fēng)險，你都不能選擇逃避，而 應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說，與公司共命運(yùn)永遠(yuǎn)都是你的 神圣職責(zé)。如果你對工作不負(fù)責(zé)任，這艘船也許就會因?yàn)槟愕氖毝寥氪? 海，所有的人都因?yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時候，你都應(yīng)該和船上的每 個人同舟共濟(jì)，無論遇到什么困難，你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來，與公司共命運(yùn)， 全心全意做好你的工作。 項目目標(biāo)： n 體驗(yàn)心靈的溝通，給心靈洗個澡 u 感恩生活，感恩生命，感恩企業(yè)，感恩未來，感恩自己； u 生命其實(shí)很渺小，要帶有一顆感恩的心面對我們遇到的人； u 珍惜生活，珍惜擁有，以更加堅強(qiáng)的勇氣面對未來。 青島智才聯(lián)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司