1、什么是時(shí)間
2、時(shí)間的特性
3、時(shí)間管理的定義與內(nèi)涵
4、時(shí)間管理的三大陷阱
測(cè)試：個(gè)人時(shí)間管理檢核
? 選擇目標(biāo)——時(shí)間管理的*步
1、選擇管理，時(shí)間管理的本質(zhì)
2、以終為始，成功的基礎(chǔ)
3、效率與效能
4、應(yīng)變與制變
5、有效目標(biāo)的基本特征
? 優(yōu)先矩陣——時(shí)間管理的第二步
1、分辨重要和緊急，確定輕重緩急
2、四項(xiàng)限工作性質(zhì)分析
3、事件控制的能力與技巧
關(guān)注重要的事件
避免緊急的事件
4、柏拉圖的20/80法則
5、關(guān)鍵事項(xiàng)法及其成效
案例研討：王啟明的一天
? 自我控制——時(shí)間管理第三步
1、檢查“無處不在的時(shí)間殺手”
環(huán)境控制
計(jì)劃管理
組織決策
2、缺乏自我表現(xiàn)控制的表現(xiàn)
3、我控制的有效方法
計(jì)劃你的時(shí)間
平衡你的時(shí)間
分配你的時(shí)間
4、善用工具
《每月、周工作計(jì)劃表》
《每日?qǐng)?zhí)行清單》
