*天（白天）
《利潤倍增—贏利模式設(shè)計》*部分（精髓講解）
12大創(chuàng)新贏利模式：
*條：選取利潤區(qū) 第二條：打造商業(yè)贏利模式（七個典型）
第三條：規(guī)避三個利潤“黑洞” 第四條：全面而不影響贏利的削減成本
第五條：從變化中獲取戰(zhàn)略性利潤 第六條：速度發(fā)展贏利
第七條：公關(guān)與危機贏利 第八條：企業(yè)理財與定價、采購贏利
第九條：企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)站贏利 第十條：利潤營銷
第十一條：HR創(chuàng)新贏利 第十二條：整合創(chuàng)新贏利
*天（夜晚）
《利潤倍增—贏利模式設(shè)計》第二部分（行業(yè)問題透析）
（1） 行業(yè)贏利面面觀：汽車、能源、電力、傳媒、物流運輸、化工、建筑、金融、
商貿(mào)、旅游、零售服務(wù)業(yè)等
（2） 國內(nèi)企業(yè)贏利的三大遺憾
?不知或未能及時選擇正確的資訊、知識與方法
?不知或未能及時達到應(yīng)有的利潤高度與贏利速度
?不知或未能及時做到足夠的企業(yè)成長與企業(yè)規(guī)模
（3） 國內(nèi)贏利榜樣
（4） 國際經(jīng)典案例
第二天（白天）
《利潤倍增—贏利模式設(shè)計》第三部分（企業(yè)個案問題解決）
權(quán)威專家對蒞臨的每位總裁提出的各自企業(yè)面臨或潛在的贏利模式問題，結(jié)合**跨度的行業(yè)案例、跨界智慧，進行詳盡而有力的分析、解決和總結(jié)，協(xié)助實現(xiàn)國企股份化民營化改造和開創(chuàng)企業(yè)新的贏利模式設(shè)計道路。
