來源：*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)（）
一、目的：
建立和完善公司的培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，明確各*對培訓(xùn)的職責(zé)以及監(jiān)督培訓(xùn)，評估和反饋培訓(xùn)效果，以真正達(dá)到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效。
二、培訓(xùn)需求調(diào)查建設(shè)：
1、每年11月底下發(fā)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（*），次月中旬回收調(diào)查表，保證回收率為*，作好記錄和分析；
2、月底下發(fā)月度培訓(xùn)需求調(diào)查表（*、員工），次月3日前回收，以彌補年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容的不足；
3、組織分析：從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)組織的整體績效、公司的發(fā)展規(guī)劃以及和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通來確定培訓(xùn)的內(nèi)容；
4、任務(wù)分析：根據(jù)崗位說明書和工作規(guī)范來確定培訓(xùn)的內(nèi)容（這主要是針對新員工）；
5、人員分析：首先是根據(jù)月度考核的結(jié)果對個人績效的分析；其次是員工職位變動；*是根據(jù)員工個人的要求……
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