培訓簡介
員工以及項目經理在項目管理方面的技能尤其是對于項目中時間和風險的控制以及資源的分配與協(xié)調是單位實現戰(zhàn)略目標、提高核心競爭力的重要因素，許多單位已將員工在此方面的素質培養(yǎng)置于單位發(fā)展的戰(zhàn)略高度。神州數碼教育針對目前單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協(xié)作、時間管理等能力的現狀，濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點，推出本培訓計劃，重點普及項目管理知識，培養(yǎng)符合具有國際水準的項目管理師（PMP），提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
培訓目標
? 了解現代項目管理的基本概念與*進展
? 掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過PMP考試
? 了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能。
? 學會有效的項目計劃的制訂方法
? 熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法
? 掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段
? 掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧
? 培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理
培訓對象
企業(yè)高層、中層管理者、各*經理以及參與項目管理的所有相關人員。
