課程對象
企事業(yè)單位中高層管理人員
課程課時
8課時
課程目的
1重新認識領導角色、明晰領導工作四作為，并熟練運用于領導與管理實踐；
2掌握領導心理策略：圓潤溝通、有效激勵、公正評價，從而增進領導績效；
3讓領導者對自己領導風格和領導情景正確評價，實現(xiàn)情景領導，并熟練授權；
4善于換位思考，實現(xiàn)上下管理與領導模式的動態(tài)匹配，更好地實現(xiàn)領導效能。
課程大綱
>> 化理念為價值--理念實施與漸進式創(chuàng)新
>> 創(chuàng)建新的增長平臺
>> 發(fā)現(xiàn)機會
>> 突破型創(chuàng)新
>> 戰(zhàn)略創(chuàng)新
>> 創(chuàng)建創(chuàng)新型組織
>> 讓創(chuàng)新發(fā)揮效用
