在大多數(shù)企業(yè)管理中，這樣的抱怨是不是聽的很多呢：這些員工太笨了，怎么教都教不會，前面講后面忘。為什么會有這樣的問題？行遠顧問在這里給大家分享一次培訓時的小故事——打領(lǐng)帶游戲，也許大家就會明白了。
在這次培訓開始時，我的*個問題：“有多少人會打領(lǐng)帶？會打的請舉手!”我數(shù)了數(shù)，有二十多個。
接下來，我請會打領(lǐng)帶的到我的右手邊，不會打的到我的左手邊。 …(來源：*拓展信息網(wǎng) )
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