創(chuàng)新管理是對理念轉化為價值這一流程的管理。本課程將從組織角度探討這一流程，除創(chuàng)新外，還將對該流程所涉及的各個管理層面加以全面闡釋，包括營造合適的創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)造力，選擇合理的創(chuàng)新組合，以及對理念化為產(chǎn)品、服務甚至新業(yè)務的流程進行管理，等等。本課程將闡釋若干有關創(chuàng)新的概念，幫助學員充分了解構建創(chuàng)新型組織的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
課程對象
企事業(yè)單位中高層管理人員
課程課時
8課時
課程目的
通過本課程，學員將了解到：
>> 創(chuàng)新不需要企業(yè)內(nèi)部掀起革命
>> 人人都可以創(chuàng)新
>> 創(chuàng)新最重要的不是創(chuàng)造力，而是營造一個“支持創(chuàng)新的文化”
>> 創(chuàng)新不應只著眼于新技術
>> 不是所有公司都需要大規(guī)模的創(chuàng)新
課程大綱
>> 化理念為價值--理念實施與漸進式創(chuàng)新
>> 創(chuàng)建新的增長平臺
>> 發(fā)現(xiàn)機會
>> 突破型創(chuàng)新
>> 戰(zhàn)略創(chuàng)新
>> 創(chuàng)建創(chuàng)新型組織
>> 讓創(chuàng)新發(fā)揮效用
