JIT實(shí)務(wù)培訓(xùn)
【課程目的】
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇迫切要求企業(yè)生產(chǎn)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)方式的重要組成部分，諸多采用JIT生產(chǎn)方式的跨國(guó)公司都取得了令人矚目的業(yè)績(jī)，實(shí)踐證明，JIT是改善生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率的有效途徑。
本課程系統(tǒng)講授了JIT生產(chǎn)方式的要點(diǎn)、基本方法、推行方式、品質(zhì)控制方法等技能，并針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出了有針對(duì)性的解決方案，旨在為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者快速掌握這一先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，全面促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)范化與精益化提供有效的幫助。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)車間經(jīng)理、主任、技術(shù)主管等
【課程目標(biāo)】
1.了解JIT的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途
2.掌握推行JIT的基本方法
3.掌握生產(chǎn)柔性化、同步化和均衡化的推行方式
4.了解JIT采購(gòu)、JIT品質(zhì)控制方法以及
5.了解國(guó)內(nèi)企業(yè)推行JIT的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方法
【課程大綱】
*講 推行JIT的必要性
第二講 JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第三講 實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段－看板管理
第四講 JIT的要點(diǎn)（一）
第五講 JIT的要點(diǎn)（二）
第六講 JIT的要點(diǎn)（三）
第七講 JIT生產(chǎn)之準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)
第八講 JIT生產(chǎn)之品質(zhì)保證
第九講 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行JIT實(shí)務(wù)
