統(tǒng)計過程控制(SPC)技術培訓
【課程特色】
本課程內容設計基本上參照美國三大汽車公司對過程質量控制技術要求和ASQ黑帶大綱相關要求設計，適用于想在較短時間內系統(tǒng)地學習SPC并靈活地應用于公司產品的質量控制。
【培訓對象】
各企業(yè)從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員
【培訓目標】
通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：
a) 系統(tǒng)地理解和掌握統(tǒng)計一般原理。
b) 理解并能識別過程的正常波動和異常波動。
c) 理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種錯誤。
d) 了解、計算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力。能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題。
e) 系統(tǒng)地掌握計量值和計數(shù)值過程統(tǒng)計控制的原理和應用。
【課程大綱】
*部份、統(tǒng)計過程的控制概述
1、計量值和計數(shù)值 2、正態(tài)分布和中心極限定理
3、波動的普通及特殊原因、局部措施和對系統(tǒng)采取措施
4、 3 σ原理、和兩種錯誤 5、 變差與過度調整、戴明“漏斗規(guī)則”
第二部份、 過程能力和過程性能指數(shù)
1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk
2、過程能力研究與問題的分類 3、正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算
4、應用MINITAB計算過程能力 5、應用EXCEL計算過程能力
第三部份、 SPC圖運用
1、控制圖的種類與選用原則 2、使用控制圖前的準備
3、計量值數(shù)據控制圖及其應用 4、計量值數(shù)據控制圖的分析
5、計量值數(shù)據控制圖的過程能力分析 6、用MINITAB制作計量值數(shù)據控制圖
7、計數(shù)值數(shù)據控制圖的設計 8、計數(shù)值、計量值數(shù)據控制圖及其應用
