本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例（如內(nèi)訓(xùn)直接用企業(yè)的產(chǎn)品講解），詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具。
本課程學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員將得到如下收獲：理解工具的目的、原理、過程和方法； 掌握工具的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力； 具備應(yīng)用工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
本課程證書：每位參加人員將獲得一套聯(lián)建公司版權(quán)的培訓(xùn)手冊(cè)和相關(guān)練習(xí)。培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)聯(lián)建公司培訓(xùn)證書
本課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為3-5天
本系列課程由工具應(yīng)用專家授課，確保實(shí)際應(yīng)用效果！歡迎索取課程提綱！
歡迎來電咨詢?cè)敿?xì)信息！
聯(lián)系人：胡樂小姐
電話:零七五五二七九三一零八五
培訓(xùn)咨詢專線:一八九二八四九一零八五
一、適合對(duì)象：
質(zhì)量體系推行員
管理者代表
質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師
*方、第二方和注冊(cè)審核員咨詢師
二、您的收獲：
使學(xué)員能融會(huì)貫通工具?
為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持?
為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者?
? 考試合格可證書，為企業(yè)提供合格的內(nèi)部審核員，為企業(yè)通過外部審核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、課程核心聯(lián)系人：胡樂小姐
電話:零七五五二七九三一零八五
培訓(xùn)咨詢專線:一八九二八四九一零八五
*章如何應(yīng)用控制計(jì)劃來控制生產(chǎn)
第二章、如何導(dǎo)入FMEA的理念來積累成功與失敗經(jīng)驗(yàn)
1．FMEA概要
2.識(shí)別潛在失效模式的方法
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
4.設(shè)計(jì)FMEA
5.過程FMEA
第三章、如何了解和完善客戶的需求---PPAP靈活應(yīng)用
1.PPAP的一般要求
2.顧客的通知和提交要求
3.提交要求
4.零件提交狀態(tài)
5.記錄的保存
第四章、如何采用預(yù)防性生產(chǎn)管控---SPC靈活應(yīng)用
1.統(tǒng)計(jì)控制概要
2.計(jì)量型控制圖
3.計(jì)數(shù)型控制圖
4.過程能力分析
5.案例練習(xí)
第五章、項(xiàng)目策劃新突破---APQP幫您忙
1.項(xiàng)目策劃及定義
2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
3.過程設(shè)計(jì)和開發(fā)
4.產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
5.反饋
第六章、儀器管理新方案---MSA運(yùn)用
1.測(cè)量的偏差
2.測(cè)量計(jì)劃
3.測(cè)量精度
4.計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的研究
5.計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的研究
6.測(cè)量系統(tǒng)研究用軟件的使用
案例練習(xí)
第七章 現(xiàn)場(chǎng)答疑
學(xué)員疑問解答
