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《醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化倉儲與配送管理》——?dú)W索教育

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更新時間:2024-12-25
對比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營運(yùn)成本,國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營成本卻高達(dá)9%左右。然而,為了降低成本,過早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競爭更加激烈的環(huán)境下,企業(yè)如何降低庫存和配送成本,尋求突圍?究竟什么才是科學(xué)的倉儲與配送管理?如何使倉儲與配送管理有機(jī)的結(jié)合? 醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)倉儲、配送(運(yùn)輸)管理的經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)*(包括物流、計(jì)劃等*)管理人員均可參加。 16課時 ◆ *部分 物流、倉儲與GSP要求 (一)如何將傳統(tǒng)倉儲功能向現(xiàn)代化物流管理功能轉(zhuǎn)化 (二)如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲管理職責(zé)的再定位 (三)如何根據(jù)GSP的要求規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)流程 (四)我國醫(yī)藥企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及普遍存在的問題分析 ◆ 第二部分 醫(yī)藥企業(yè)倉儲現(xiàn)場管理 (一)倉庫空間規(guī)劃 (二)如何提高倉庫儲存能力 (三)庫存盤點(diǎn)與盈虧、損耗的處理 ◆ 第三部分 醫(yī)藥商品出庫業(yè)務(wù)控制 (一)出庫的基本要求 (二)出庫的規(guī)范程序 (三)出庫差錯的預(yù)防 ◆ 第四部分 醫(yī)藥商品倉儲與物流配送服務(wù) (一)倉儲控制 (二)訂單處理與配送業(yè)務(wù) (三)物流服務(wù)與運(yùn)輸管理 (四)企業(yè)與第三方物流托管 ◆ 第五部分 實(shí)戰(zhàn)案例分析
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