來源：*企業(yè)內訓網(wǎng)（）
實踐證明，人力資源管理者最有效的做法是：首先，從組織的需要出發(fā)，花大量的時間和經(jīng)費把人選擇對，以節(jié)約日后的企業(yè)內訓費用；其次，通過目標管理的方法來提出業(yè)績的要求，但不應強求每個人都風格一致，而應當讓每個人在自己的職位上有其發(fā)展空間、合理收益和不同追求的愿景……
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