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關(guān)注度:987

課程價格: ¥12000.00元

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更新時間:2024-12-22
塑造為結(jié)果而戰(zhàn)的執(zhí)行團隊培訓 ------結(jié)果導向執(zhí)行模式 塑造為結(jié)果而戰(zhàn)的執(zhí)行團隊-南京培訓公司-長三角管理培訓網(wǎng)-南京合肥揚州蕪湖企業(yè)內(nèi)訓-南京合肥揚州蕪湖執(zhí)行團隊培訓-南京合肥揚州蕪湖拓展訓練 課程背景: 員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是結(jié)果交換的關(guān)系,員工靠提供企業(yè)需要的結(jié)果換取薪水,那么沒有實現(xiàn)結(jié)果而獲取報酬是“欠帳”或“盜竊”。 管理上讓員工自動自發(fā)、經(jīng)營上讓企業(yè)利潤*化是每一個管理者要創(chuàng)造的結(jié)果,無論是市場不景氣還是員工不配合都不是管理者不為結(jié)果而戰(zhàn)的理由。 執(zhí)行不是個人問題而是團隊問題,更是企業(yè)環(huán)境的問題。為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓練營旨在幫助您操練強大的管理團隊! 課程收益: 破解企業(yè)執(zhí)行難、員工找理由與找借口的習慣,打造為結(jié)果而戰(zhàn)、沒有結(jié)果要創(chuàng)造結(jié)果的執(zhí)行環(huán)境!并系統(tǒng)講述如何打造以結(jié)果為導向的狼性團隊。 本訓練營不是演講會而是“實際戰(zhàn)場”的訓練!不是坐著聽課而是“真槍實彈”的演練!真正的學習不是知道而是要真正的從行為改變! 解決*成長型企業(yè)在執(zhí)行中面臨的9大尖銳性問題;領(lǐng)悟到22個讓企業(yè)快速成長與員工從優(yōu)秀走向卓越的核心商業(yè)邏輯;掌握15個團隊管理與高效執(zhí)行的解決方案;參與及體驗9個頭腦風暴與游戲案互動、案例分析的經(jīng)典訓練! 課程大綱: 要結(jié)果不要理由:創(chuàng)造*的執(zhí)行 商業(yè)價值:員工與企業(yè)是一種價值(結(jié)果)交換的關(guān)系; 執(zhí)行是什么?執(zhí)行有結(jié)果的行動,企業(yè)要結(jié)果不要理由; 九段秘書的測試:你的員工是幾段?結(jié)果值多少錢? 根植結(jié)果文化:結(jié)果思維、外包理念、底線原則、布置策略。 鎖定責任:杜絕找理由的機會 角色轉(zhuǎn)變:做乘客還是做司機? 2大陷阱問題:責任跳來跳去與人多力量反而下降; 創(chuàng)造結(jié)果的三大標準:全力以赴、信守承諾、沒有借口; 鎖定責任的四個步驟:結(jié)果定義、*責任、跟蹤檢查、結(jié)果考核。 執(zhí)行商數(shù):創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力 執(zhí)行商數(shù)1:先開槍、再瞄準; 執(zhí)行商數(shù)2:活在當下、行在今日; 執(zhí)行商數(shù)3:永遠做重要不緊急的; 執(zhí)行商數(shù)4:鎖定結(jié)果、專注重復。 讓員工為結(jié)果而戰(zhàn)的領(lǐng)導策略 塑造夢想:用夢想凝聚團隊; 責任溝通:鼓舞他人積極行動; 即時激勵:黑白分明、獎懲不過夜; 狼性邏輯:迫使員工不斷進化; 人才戰(zhàn)略:合適的人安排到恰當?shù)膷徫唬? 離場管理:領(lǐng)導在與不在,讓員工表現(xiàn)一個樣。 建立強大的制度執(zhí)行模式 1種思維:好的制度制造好人; 1個心態(tài):做企業(yè)就是做制度; 2個方法:修路與設(shè)置紅綠燈; 4個步驟:標準化、查核化、獎懲化。 師資介紹 專家介紹:蔣老師 *杰出培訓師 *著名企業(yè)執(zhí)行力培訓專家 *執(zhí)行力培訓師 被業(yè)屆譽為“*執(zhí)行教練” *管理咨詢行業(yè)杰出人物 清華*EMBA班特約培訓專家 浙江*EMBA班特約專家 長三角管理培訓網(wǎng)培訓師 歐陸企管執(zhí)行力首席專家 *培訓網(wǎng)金牌培訓師 *總裁培訓網(wǎng)金牌講師 *企管網(wǎng)培訓專家 23課程精品網(wǎng)培訓名師 國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級講師 《浙商》雜志·財富快車特約講師。 多年大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗、專業(yè)從事企業(yè)培訓工作多年,培訓人員超10萬人次。其授課風格為:學員參與、游戲互動、案例分析的形式,其演說能力極具震憾力與感染力,課程滿意率高達96.7%。并被邀請至深圳、東莞、廣州、沈陽、上海、長沙、杭州、廈門等*各地進行演講培訓,輔導過的部分浙江企事業(yè)單位有:阿里巴巴、橫店控股集團、偉海控股集團、繡錦集團、西南工具集團、晨龍集團、浪莎控股集團、夢娜襪業(yè)、梅花鎖業(yè)、*移動、*電網(wǎng)、*郵政等百家企業(yè)。 出版著作有《為結(jié)果而戰(zhàn)》,并多次接受《英才》雜志、阿里巴巴直播中心等媒體專訪。 七、部分客戶 浙商雜志、阿里巴巴、橫店控股、偉海控股、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、梅花集團、*移動、*電網(wǎng)、*郵政、華鴻控股、僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿(mào)、真愛集團、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、華川集團、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、晨龍集團、西工集團、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、金哥集團、丹溪酒業(yè)、星力包紗、野風集團、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、通達集團、先鋒體育、遠大汽車、東磁集團、明月化纖、永久彈簧、星月集團、尖峰集團、百佳超市、文淵文具、浦峰集團、航賓仿真、海龍鍋爐、臺灣富臣、航艇帶業(yè)、匯智股份、文腈色紡、丁豪集團、科信塑膠、立信快遞、中堂五金、康吉箱包、翰林鐘表、東馳鋼構(gòu)、浩海紙品、之江磁鋼、呂氏畫廊、樂門閥業(yè)、華義醫(yī)藥、中興電子、育才吸塑、科創(chuàng)電腦、三建工具、中萃食品、海靈打火機、能達利集團、寶娜絲襪業(yè)、朝日科磁業(yè)、妙歐化妝品、小太陽玩具、美利達服飾、大正久工貿(mào)、福泰楊國際、多普達文化用品、新綠生物工程、華宇百貨貿(mào)易、321特色餐廳、比愛衛(wèi)生用品、千宏房地產(chǎn)開發(fā)公司、橫店東方電子、安徽農(nóng)村信用聯(lián)社、星輝水泥機械、佛蘭泰克電子、箭環(huán)電器機械、圓夢英語輔導站、磐安工商局(私營企業(yè)協(xié)會)、浦江掛鎖行業(yè)協(xié)會、松陽工商局(私營企業(yè)協(xié)會)……
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