課程介紹：
采用精益生產模式提升客戶滿意并降低運營成本，解決延遲交付、高庫存、生產和物流效率低下等問題，已經成為全球企業(yè)的共識，而培養(yǎng)精益生產人才已經被公認為是21世紀企業(yè)的利潤之源。精益生產模式是一個展開的旅程，要想獲得成功，系統(tǒng)地了解精益生產體系本身和有效的推行策略同樣重要。很多客戶都被如下等問題所困擾：
?如何實現由客戶需求預測模式到真正的客戶需求模式的轉變？
?侵吞企業(yè)運營利潤的浪費要素有那些，精益生產模式如何消除它們？
?精益生產系統(tǒng)由哪些重要工具和方法構成，運用這些工具的效果是什么？
?經理層和運營層如何通力合作才能確保精益生產模式的成功確立？
贏在制造-精益生產系列課程就是為了解決以上問題而設計的。精益生產核心課程作為贏在制造系列課程中的*個，主旨在于客觀、全面、準確的詮釋精益生產系統(tǒng)的作用、架構、及主要工具，讓學員對精益生產系統(tǒng)有全面系統(tǒng)的了解。
課程特色：
大知咨詢的《贏在制造-精益生產系列》培訓是同類項目當中最為出色的，課程針對企業(yè)中希望推進精益項目變革的專業(yè)團隊設計，以實用為出發(fā)點：
?每個課程都遵循了大知公司四步驟教學法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。
?精選大知公司20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決。
?每位講師都在*范圍內親手實操來自不同性質客戶的精益生產項目，經驗豐富，對學員問題能夠給與操作性很強的建議。
課程目標：
?系統(tǒng)了解精益生產理念和方法
?全面了解精益生產的核心和精髓
?把握精益生產成功的基礎和條件
?識別企業(yè)運營中的浪費以及消除策略
?了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關鍵及作用
?掌握部分基礎精益工具的運用
?了解精益生產在非生產領域和各行業(yè)的運用
