課程概述
1. 讓企業(yè)內部講師了解自己的角色與功能。
2. 懂得如何靈活運用教學技巧，使培訓活動達到即訓即用的目的。
3. 透過培訓全面提升人員素質，間接地促進企業(yè)的繁榮與發(fā)展。
培訓對象
1.企業(yè)內部講師或儲備講師。
2.相關*主管
課程收益
企業(yè)內部講師的角色與功能
企業(yè)內部講師成功的99勝招
成功的教學策略
課程內容
1. 教育≠培訓
2. 善用企業(yè)內部講師有什么好處？
3．企業(yè)內部講師應扮演之角色與功能
4．企業(yè)內部講師應具備之條件
5. 假若貴企業(yè)聘請您擔當內部講師，你預期
會遭遇何種問題或困難？
6．企業(yè)內部講師成功的99勝招
7. 您認為企業(yè)內教學活動成功的關鍵因素是什么？
8. 成功的教學策略是什么？
9. 企業(yè)內教學活動架構
10. 教案（Lesson Plan）的制作方法
11. 如何編寫適才適用的教材？
12. 講師授課態(tài)度與教學技巧
13. 教學方法的介紹與演練
14. 創(chuàng)意互動式的教學方法
15. 企業(yè)內部講師成功的七大定律
16. 企業(yè)內部講師練功教室
17. 教學活動綜合演練與教學回饋
18. 培訓師的兩個職責
19. 培訓師的三種角色
20. 專業(yè)培訓師的基本素質
21. 培訓師的九大能力
22. 培訓師的三個評價維度
23. 培訓師常用的評估方法
24．結語（Q & A）
