隨著時(shí)代的更迭變遷,呆板、單調(diào)的年會(huì)形式已無法滿足員工的需求。近年來人們看到的是越來越多的年會(huì)開始走個(gè)性化路線,其中不乏領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,接受惡搞,與民同樂,阿里巴巴就是很好的一個(gè)例子。不過近幾年這種情況已經(jīng)不稀奇了,越來越多的老板愿意在年會(huì)這個(gè)特殊的時(shí)間段里,放下往日嚴(yán)肅形象,讓員工“整慘”自己,以此娛樂大家。而且,這樣的年會(huì)也從IT等新行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)蔓延。
據(jù)說去年某醫(yī)院的年會(huì)上,醫(yī)院的書記、院長、副院長一改以往嚴(yán)肅的形象跳起《天鵝舞》。平時(shí)嚴(yán)肅的院領(lǐng)導(dǎo)在眾人面前如此打扮,頓時(shí)讓人有種“翻身做主人”的感覺。
從心理學(xué)上來看,換位角色扮演對于處于弱勢的一方是有重要意義的。想想平時(shí)都是我們干活等你來檢查批評,現(xiàn)在終于輪到你來表演逗我們笑,解氣啊。在年會(huì)上,如果有人還是端著那股子勁兒正襟危坐,估計(jì)也沒人把他當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo),本來就是一個(gè)放松的場合。
其實(shí),通過年會(huì)還能看到很多人的最真實(shí)的一面。在公司上班,規(guī)章制度把很多個(gè)人化個(gè)性化的東西都隱藏起來,所以,年會(huì)就是一面放大鏡,越放松越真實(shí)。員工能夠通過它來看清領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)也能通過年會(huì)來了解員工為人和個(gè)性。
對于馬云一樣勇于為娛樂員工而獻(xiàn)身的領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)拉近與下屬之間的關(guān)系,任何表演都需要排練,可以看到領(lǐng)導(dǎo)肯為員工花多大的心思,下多少功夫。對那些年底有跳槽打算的人,可以好好琢磨
領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。而領(lǐng)導(dǎo)除了鼓勵(lì)士氣之外,也能看透員工的性格,看明白他們的想法,那些積極上臺(tái)來表演節(jié)目的,還有那些坐在*排角落里的人,自然在性格中有相互對立的成分。還有那些挖空心思讓老板注意到自己的人,員工是自信還是自大或自卑,是斤斤計(jì)較還是為人坦蕩,在年會(huì)上都能看個(gè)明白。
所以,無論員工還是領(lǐng)導(dǎo),除娛樂之外,年會(huì)上還可以各取所需。