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TWI 一線主管管理技能提升

授課機構(gòu):大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司

關(guān)注度:468

課程價格: ¥3360.00元

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開課時間:滾動開班

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更新時間:2024-12-25
本課程包含四個方面的內(nèi)容:工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間,美國已有600多家公司引進TWI,訓(xùn)練人數(shù)超過一百七十萬;其中,86%的公司提升生產(chǎn)能力超過25%,*公司的工人培訓(xùn)時間縮短25%以上,55%的企業(yè)降低材料耗損超過25%,*的企業(yè)減少員工沖突超過25%。這一數(shù)據(jù)讓TWI課程成為一線管理人員的必備課程,至今無有超越者。 工作教導(dǎo):工作教導(dǎo)能有效地縮短新的或者不熟練的工人快速勝任工作的時間。本模塊提供的教導(dǎo)方法能讓主管們安全,快速,準(zhǔn)確的教會員工工作,有效縮短培訓(xùn)時間,大幅度降低材料損耗,減少返工及工作事故。 工作改善:工作改善能幫助一線主管運用現(xiàn)有資源,而不是靠增加設(shè)備或者人手實現(xiàn)更好的產(chǎn)量,質(zhì)量,同時提升工作的舒適性。本模塊提供的工作改善技巧非常符合班組長需要,易學(xué)易用。 工作關(guān)系:此模塊教導(dǎo)一線主管如何通過建立和諧高效的工作氛圍激勵員工,避免人際關(guān)系(如主管與員工,員工與員工)導(dǎo)致的績效低下問題,以及了解當(dāng)問題產(chǎn)生時,如何解決
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