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無(wú)錫拓展訓(xùn)練之職場(chǎng)新人如何通過(guò)拓展訓(xùn)練克服溝通障礙

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更新時(shí)間:2024-12-23
職場(chǎng)新人的溝通障礙 剛剛畢業(yè)的*生,由于缺乏社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn),加上自我的個(gè)性,往往在職場(chǎng)初期會(huì)出現(xiàn)不同程度的溝通障礙,主要表現(xiàn)為:在公司不愛說(shuō)話,只顧做自己的事情,不愿意與其他同事溝通;做事積極性不高;不能及時(shí)反饋信息,從而導(dǎo)致執(zhí)行偏差;甚至出現(xiàn)老員工才有的倦怠狀態(tài)。 產(chǎn)生溝通障礙的主要原因: 1、交際恐懼癥。80后和90后的畢業(yè)生,生活在平等,和諧,安逸并且相對(duì)封閉的環(huán)境中,這種環(huán)境下的他們不善于交際甚至對(duì)溝通產(chǎn)生恐懼。然而走出校園之后,他們面對(duì)的是社會(huì),需要與各種類型的人溝通交流,很多畢業(yè)生不能很快適應(yīng),導(dǎo)致頻繁跳槽,越跳越糟的情況發(fā)生。 2、過(guò)度依賴網(wǎng)絡(luò)。80后和90后生長(zhǎng)在信息時(shí)代,喜歡用網(wǎng)絡(luò)獲取信息,他們往往忽略了現(xiàn)實(shí)的溝通,對(duì)老員工敬而遠(yuǎn)之,有了問(wèn)題,習(xí)慣性地使用百度、谷歌搜索,殊不知當(dāng)面請(qǐng)教是拉近距離、增進(jìn)了解的*方式。 解決方法: 1、企業(yè)管理者 行遠(yuǎn)顧問(wèn)建議企業(yè)一方面要建立并完善信息溝通制度,保證信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地在上下級(jí)之間傳遞。另一方面企業(yè)可以借助外部的專業(yè)培訓(xùn),診斷自身的溝通阻礙,以提高溝通的效率。 拓展訓(xùn)練就是一種很好的解決方式,近年來(lái)在企業(yè)中頗為流行。拓展訓(xùn)練是利用自然環(huán)境,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),模擬員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓學(xué)員在親身的體驗(yàn)中增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的信任和溝通、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)。 2、員工個(gè)人 *畢業(yè)生做為職場(chǎng)新人,要想克服溝通障礙首先要學(xué)會(huì)主動(dòng)。主動(dòng)的找同事,上司,老板溝通。其次要學(xué)會(huì)有效的傾聽。有效的傾聽能增加信息交流雙方的信任感,是克服溝通障礙的重要條件。 拓展訓(xùn)練項(xiàng)目盲人方陣是克服溝通障礙的經(jīng)典項(xiàng)目。所有人的眼睛有都被蒙上,只能通過(guò)聲音來(lái)溝通完成任務(wù)。讓學(xué)員在受限制的環(huán)境下,思考實(shí)際工作中的溝通誤區(qū),從而理解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的作用,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意識(shí),體會(huì)到傾聽是完成任務(wù)的保證。同時(shí)也讓學(xué)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員如何有效溝通和配合。
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